《2.14 现代安全管理方法.pptVIP

框架 Frame 1、6σ的产生 2、 6σ实施步骤 3、 组织结构 什么是整理(分拣)? 关键： 整理不是仅仅将物品打扫干净后整齐摆放,而是“处理” 所有持怀疑态度的物品! 根据现场物品处理原则,只留下: 需要的物品 需要的数量 需要的时间 目的： 增加作业面积、现场无杂物、行道畅通、减少磕碰的机会，保障安全等 * * * * * * * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6σ安全管理 14.1 5s 安全管理 14.2 安全标杆管理 14.3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 6σ安全管理 狭义的定义： 在统计学中，6 σ用来表示标准差，表示一百万个机会中有3.4个出错的几率，即质量的合格率是99.99966%。 是一项以数据为基础，追求几乎完美的管理方法。 质量等级 1σ 2σ 3σ 4σ 5