《2.2第二章 价值工程对象的选择.pptVIP

第二章 价值工程对象的选定 选择价值工程对象时应遵循的一般原则有两条： 优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目； 在改善价值上有较大潜力的产品或项目。 1、社会利益方面考虑： 国家计划内的重点产品 重点工程建设项目中的短缺产品 社会需求量大的产品 公害、污染严重的产品 5、产品发展角度考虑 （A）设计方面 结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品 此外，当然还要考虑现实性和可能性，比如：有无足够人力、物力、时间，人才素质、情报来源、价值改善的潜力、预期经济效益以及其他经营方面的要求等，都应统筹考虑，以确定价值工程对象的数量和顺序。 根据以上的标准来选择对象，就能以比较少的力量取得较大的效果。 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。 又称巴雷特分析法，按各构配件制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类的方法。 根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。巴雷特是意大利经济学家，他在研究资本主义社会财富的占有状况时，发现这样一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财富的大部分；而占人口比例很大的多数人，却占据社会财富的小部分。在产品成本分配方面，具有非常类似的规律。 ABC分析法可层层反复运用，比如