《2.5S现场管理实务.pptVIP

清扫的实施要点 项目 定义 目的 主要活动 实施要点 清洁 维持整理、整顿、清扫所取得的成果，建立问题意识 保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化（易发现），并做到异常时的对策办法可视化 创造舒适的工作条件 彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作 ，并做到责任到部门到个人，保证无清扫盲区 将异常状态及其对策进行标识 活动标准化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 规范 将整理、整顿、清扫具体实施做法规范化、制度化，维持其成果。 目的：管理规范化、标准化 注意点：强化制度化管理是规范整理、整顿、清扫的重要保证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组员工5S管理月考核表 姓名 周日 项目 ----- ----- ----- 班长 甲 第一周 √ √ √ 乙 × √ × 丙 × √ √ 甲 第二周 乙 车间主任 丙 甲 第三周 乙 丙 甲 第四周 乙 丙 注：班组员工四周累计考核有四项不合