第十步：如何开办你的企业？精选.ppt

SIYB中国项目 第十步 开办企业 歌曲：《感恩的心》 我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出我的脆弱 我来自何方，我情归何处，谁在下一刻呼唤我天地虽宽，这条路却难走我看遍这人间，坎坷辛苦我还有多少爱，我还有多少泪要苍天知道，我不认输感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气作我自己感恩的心，感谢命运，花开花落，我一样会珍惜 教学目的 1、进一步树立创业者的正确理念; 给创业者以信心，帮助进一步做好充分的精神准备。 2、开业了，让创业者把创业计划修订成经营发展计划，并落实在行动中。 3、让创业者懂得日常的经营管理事务。 第十步 开办企业 一、 给自己的小企业起一个好名字 对于一个小企业来说，如何让顾客记住你企业名称，是一件非常重要的事情。让我们来看看下面一组有趣的测试题： ?你看到“可口可乐”想起了什么？ ?你看到“索尼”想起了什么？ ?你看到“富士”、“柯达”想起了什么？ ?你看到“麦当劳”、“肯德基”想起了什么？ ………… 1、字号名称 创业者为自己开办的小店、小厂、小服务部取字号名称时，首先要考虑的是经营宗旨与经营特点，使人看到或听到名称，就能联想到经营项目。例如，“蚂蚁搬家”，名称直截了当，用“蚂蚁”的名字体现此公司“兢兢业业，勤勤恳恳，团结奋斗，服务到家”的搬家精神，并能联想到搬家情景。 其次，字号名称要使用吉利的字眼，要考虑老百姓的语言习惯、民俗传统等等。譬如“好又多”、“家乐福”等连锁超市，名称简单明了，朗朗上口。 2、给你的小企业取一个好名字 下面对你的小企业命名提出一些普通建议，供你参考： （1）你一定要首先喜欢这个名字 （2）名字不要误导消费者 （3）企业的名称不要带有消极倾向。 命名应本着乐观向上、积极进取的原则，并且让人产生联想、容易记住，还要注意与其它店、厂名区别开来。譬如“菜根香”虽然是一个好的酒楼的名字，取自“嚼得菜根，百事可为”，但是由于很多酒楼都使用同样的名字，消费者难以分清嫡庶。 二、企业日常活动 二、 小企业的日常活动 企业一旦运作起来，意味着创业者的创业进入了实战阶段。绝大多数创业者既是投资人，又是经营者，创业者每天的工作会十分繁重，那么—— 一个优秀的业主怎么才能处理好日常工作呢？ 1、小企业的日常工作 不论企业属于哪种类型，企业开张之后，以下工作都是必不可少的。 (1)监督管理员工（提高效率、保证质量、调动积极性） 创业的三大要素——人、才、物。其中人是最宝贵的因素，生意兴旺，就旺在人；生意衰败，也是败于人。初次创业，用人一般也就仅仅几个，多也不过十几个、几十个，创业者要尽量把人用活用好。 (2) 购买存货、原材料或服务 有两点请创业者注意： ?不要依赖一个进货商； ?对进货商要分析其信誉、质量、价格等。 购买存货、原材料或服务，是你企业重要的日常活动之一，慎重地采购或选择，可以降低成本、提高利润。 (3) 控制生产（保证质量） 生产管理和监控，是小老板每天要做的事。在企业管理中有个“五W”管理，非常适合你—— ?生产什么？What？ ?何处生产？Where？ ?何时生产？When？ ?生产数量和质量？Which？ ?谁在生产？Who？ 请注意：做好这些工作，目的就是要合理组织你的企业，为客户提供保质保量的产品。 (4) 为客户提供服务 没有客户就没有企业，客户就是你的上帝。 一定要坚持“客户至上，信誉第一”的准则。 经营的成功之道 —— 在于不断研究客户的需要和动机，研究各种方法让客户得到满足。 顾客对于商品和服务，有显现的需要，还有潜在的需求，所以你要研究消费者。 (5) 控制成本（利润最大化） 控制经营成本是创业者开业经营成功的关键。作为业主，你要彻底了解生产成本或进货成本，这有助于你制定价格、获取利润。 控制成本，你的财务会计系统一定要做好账，这是企业管理的核心工作，你必须经常过问。 (6) 制定价格（把握成本底线） 当你制定出产品或服务的价格后，你还要在经营过程中，根据新的盈亏平衡点，结合价格和需求情况，调整销售价格。 (7) 业务记录（找问题、做决策） 作为业主，你需要知道企业经营的情况。业务记录可以帮助你发现