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第十步:如何开办你的企业?精选

SIYB中国项目 第十步 开办企业 歌曲:《感恩的心》 我来自偶然,像一颗尘土,有谁看出我的脆弱 我来自何方,我情归何处,谁在下一刻呼唤我 天地虽宽,这条路却难走 我看遍这人间,坎坷辛苦 我还有多少爱,我还有多少泪 要苍天知道,我不认输 感恩的心,感谢有你,伴我一生,让我有勇气作我自己 感恩的心,感谢命运,花开花落,我一样会珍惜 教学目的 1、进一步树立创业者的正确理念; 给创业者以信心,帮助进一步做好充分的精神准备。 2、开业了,让创业者把创业计划修订成经营发展计划,并落实在行动中。 3、让创业者懂得日常的经营管理事务。 第十步 开办企业 一、 给自己的小企业起一个好名字 对于一个小企业来说,如何让顾客记住你企业名称,是一件非常重要的事情。让我们来看看下面一组有趣的测试题: ?你看到“可口可乐”想起了什么? ?你看到“索尼”想起了什么? ?你看到“富士”、“柯达”想起了什么? ?你看到“麦当劳”、“肯德基”想起了什么? ………… 1、字号名称 创业者为自己开办的小店、小厂、小服务部取字号名称时,首先要考虑的是经营宗旨与经营特点,使人看到或听到名称,就能联想到经营项目。例如,“蚂蚁搬家”,名称直截了当,用“蚂蚁”的名字体现此公司“兢兢业业,勤勤恳恳,团结奋斗,服务到家”的搬家精神,并能联想到搬家情景。 其次,字号名称要使用吉利的字眼,要考虑老百姓的语言习惯、民俗传统等等。譬如“好又多”、“家乐福”等连锁超市,名称简单明了,朗朗上口。 2、给你的小企业取一个好名字 下面对你的小企业命名提出一些普通建议,供你参考: (1)你一定要首先喜欢这个名字 (2)名字不要误导消费者 (3)企业的名称不要带有消极倾向。 命名应本着乐观向上、积极进取的原则,并且让人产生联想、容易记住,还要注意与其它店、厂名区别开来。譬如“菜根香”虽然是一个好的酒楼的名字,取自“嚼得菜根,百事可为”,但是由于很多酒楼都使用同样的名字,消费者难以分清嫡庶。 二、企业日常活动 二、 小企业的日常活动 企业一旦运作起来,意味着创业者的创业进入了实战阶段。绝大多数创业者既是投资人,又是经营者,创业者每天的工作会十分繁重,那么—— 一个优秀的业主怎么才能处理好日常工作呢? 1、小企业的日常工作 不论企业属于哪种类型,企业开张之后,以下工作都是必不可少的。 (1)监督管理员工(提高效率、保证质量、调动积极性) 创业的三大要素——人、才、物。其中人是最宝贵的因素,生意兴旺,就旺在人;生意衰败,也是败于人。初次创业,用人一般也就仅仅几个,多也不过十几个、几十个,创业者要尽量把人用活用好。 (2) 购买存货、原材料或服务 有两点请创业者注意: ?不要依赖一个进货商; ?对进货商要分析其信誉、质量、价格等。 购买存货、原材料或服务,是你企业重要的日常活动之一,慎重地采购或选择,可以降低成本、提高利润。 (3) 控制生产(保证质量) 生产管理和监控,是小老板每天要做的事。在企业管理中有个“五W”管理,非常适合你—— ?生产什么?What? ?何处生产?Where? ?何时生产?When? ?生产数量和质量?Which? ?谁在生产?Who? 请注意:做好这些工作,目的就是要合理组织你的企业,为客户提供保质保量的产品。 (4) 为客户提供服务 没有客户就没有企业,客户就是你的上帝。 一定要坚持“客户至上,信誉第一”的准则。 经营的成功之道 —— 在于不断研究客户的需要和动机,研究各种方法让客户得到满足。 顾客对于商品和服务,有显现的需要,还有潜在的需求,所以你要研究消费者。 (5) 控制成本(利润最大化) 控制经营成本是创业者开业经营成功的关键。作为业主,你要彻底了解生产成本或进货成本,这有助于你制定价格、获取利润。 控制成本,你的财务会计系统一定要做好账,这是企业管理的核心工作,你必须经常过问。 (6) 制定价格(把握成本底线) 当你制定出产品或服务的价格后,你还要在经营过程中,根据新的盈亏平衡点,结合价格和需求情况,调整销售价格。 (7) 业务记录(找问题、做决策) 作为业主,你需要知道企业经营的情况。业务记录可以帮助你发现

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