《2.5S生产现场管理.pptVIP

我们有下列?症状’吗？ 桌面上摆得零零乱乱，有一种压抑感 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 急等要的东西找不到; 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； 设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； 生产车间道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 5S是什么？ 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。  整 理：Seiri? ?? ?要/不要，倒掉垃圾，长期不用的东西放仓库  整 顿：Seiton? ???定位，30秒内就可以找到要找的东西  清 扫：Seiso? ?? ?没有垃圾和脏乱，谁使用谁清洁  清 洁：Seiketsu? ?保持光亮和卫生，管理的公开化、透明化  素 养：Shitsuke? ?严守纪律、团队精神  整理（SEIRI） 整理的对象 货架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物; 过期的报刊、杂志，; 已损坏的工具或器皿，空的罐子; 仓库墙角、窗台、货架上，甚至货柜顶上摆放的样品; 长时间不用或已不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品; 办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文具、过期的文件、表格