北京自考项目时间管理考前模拟题北京自考项目时间管理考前模拟题.doc

卷一 一、单项选择题 1.（ C ）负责批准或拒绝项目范围变更请求。 A．项目经理 B．项目管理者 C．项目变更控制委员会 D．项目客户 2．工作分解结构的最低层是（ A ） A．工作包 B．工作单元 C．工作任务 D．可交付物 3．下列关于项目管理软件的描述正确的有（　C　） A．可以完全代替人 B．能分辨信息的正确性 C．具有项目交流功能 D．可以管理项目 4．没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（D ） A．技术及逻辑约束 B．环境约束 C．物理约束 D．资源约束 5．下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（ D ） A．场地限制 B．工艺要求 C．作业方式 D．客户需求 6．下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（ B ） A．典型网络图是从右到左排列项目活动 B．只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始 C．网络中的箭线表示领先关系和流向，箭线不可以彼此交叉 D．后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码 7．在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段，（ A ）问题是项目冲突的主要来源。 A．时间进度 B．活动优先级 C．活动逻辑顺序 D．A、B和C 8．项目里程碑是可以由（ A ）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。 A．项目干系人 B．项目经理 C．项目管理者 D．项目执行者 9．假设某工地需要500吨的土方量需要转移，1辆卡车的日运输能力为50吨，则该工地需要卡车（ D ）台班。 A．25 B．20 C．15 D．10 10. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（ A ） A．后续活动的及早开始时间 B．后续活动的最晚开始时间 C．项目完工 D．以上都不是 11．ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ） A．记录关键路径关系 B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期 12．你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（ B ） A．并行工程 B．快速跟进 C．平衡 D．赶工 13．“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（ D ） A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先 D．强制或硬逻辑关系 14．一个WBS工作清单如下： 1.0.0建房 1.1.0挖掘 1.1.1探测 1.1.2挖坑 1.2.0准备地基 1.2.1建框架 在此WBS清单中工作包是：（ D ） A．建房 B．挖掘 C．地基准备 D．以上都不是 15．在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（ A ） A．你希望得到他们的输入 B．你想要客户更加了解项目实际状态 C．你的公司擅长于市场营销和客户关系 D．以上都不是 16．进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ B ） A．其他活动的延迟 B．出现新的关键活动 C．分配给关键路径上其他任务的资源 D．进度计划中历时最长的任务 17．活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到什么（ B ） A．两个活动总历时为8天 B．活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天 C．活动B结束日期为13号星期三 D．活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天 18．假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天