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夯实基础 强化服务 全力推动街道社会管理创新再上新水平(新)夯实基础 强化服务 全力推动街道社会管理创新再上新水平(新)
夯实基础 强化服务
全力推动社区社会管理创新再上新水平
七马路街鑫荣社区
鑫荣社区地处铁东区腹地,成立于2002年4月,社区常住居民3914户,人口7107人,18栋居民楼。驻区企事业单位5家,个体商业网点68个。
几年来,鑫荣社区社会管理创新工作坚持以服务经济和各项事业发展为己任,加大工作措施,健全工作机制,坚持民本思想,服务民生,服务居民,通过强化社会管理组织体系建设,社会防控体系建设,突出抓好矛盾调处这一重要环节,注重从源头抓起,整合社会力量,致力于推进社会管理创新,全力维护辖区稳定,提升居民满意度和幸福指数。该社区曾获得全国优秀基层党组织,综合治理先进单位等称号。
夯实基础,创新机制,全力推进社区社会管理创新
组织体系建设。
建立强有力的社区社会管理创新组织体系,是推进社区规范化管理的可靠保证。因此,我们在实际工作中,注重从健全社区组织体系、社区群团组织建设和社区民间组织建设抓起,牢牢筑成社区社会管理创新的发展基石。
1.抓“一站式”大厅建设,促进社会管理规范化。紧紧围绕全市社区行动计划的落实,并结合社区办公用房标准化建设,设立了“一站式”办事大厅,承诺服务标准,公开办事事项。实行工作全程公平公开,广泛接受居民监督,为居民提供优质服务。
2.抓社区群团组织建设,凝聚各方力量。群团组织有着独特的优势,在推动社会管理创新方面发挥着不可替代的作用,通过各自职能优势,凝聚力量,促进社会和谐。社区工会对社区职工和“两新经济组织”提供维权服务;社区妇联保护妇女和儿童的合法权益;社区团组织团结和带领辖区青年,投身于社区便民服务中去;社区残联发挥自身优势维护残疾人的切身利益。
3.抓居民自治组织建设,提高自我管理和服务的能力。
面对辖区多为“弃管小区”的现状建立小区业主委员会,吸纳居民自觉参加增强民主管理意识。采取了以社区为主导、楼栋长为带头人,一事一议的自管方式。实行弃官小区自我管理、自我服务。做到了居民生活琐事能够及时解决,一般问题能够顺利解决,公共环境建设有计划解决,提高了社区服务效能化。社区又发挥辖区居民的特长,吸收骨干成立文体协会、科普协会等。组织成立了文艺队、健身舞蹈队、太极拳队、乒乓球队等多支文体队伍,开展形式多样的文化娱乐活动,活跃了居民的业余生活,营造了较好的社区和谐环境,减少或避免了居民之间的矛盾发生。以满足居民的需求为目的,有针对性地开展活动,使居民在参与中提升文明素质增强集体观念。
二、整合力量,发挥优势,全力推进社会治安防控体系建设。
紧紧围绕社区实际,整合好社区的综治维稳的力量,发挥各自的潜能和优势,采取“人防、物防、技防”三位一体,全面加强辖区治安防控体系建设,为辖区打造良好的治安环境。
1.抓社区综治维稳机构建设,为辖区提供治安环境提供组织保证。充分发挥好辖区派出所、警务室的治安主力军作用。为辖区治安稳定筑起了第一道安全网。辖区治安员常年坚持守护着社区,保障居民的生命和财产的安全。每天组织治安员对辖区企业、商网进行安全监察五次以上,对重点企业,公共场所及重点部位更是逢节必检。社区建立了以楼栋长及党员为骨干的信息员队伍,他们生活在小区中,熟悉小区情况,最容易第一时间发现问题,在群访群治中发挥了重要作用。
社区又成立综治维稳中心和治保会,以发挥综治协管员,司法协理员作用,为确保辖区平安保驾护航。
2.抓治安技防建设,提高治安防范能力。针对社区大部分为“弃管”小区、治安管理难度大的是实际,各社区通过层层发动居民,以楼栋为单位,选举楼栋长实行自治管理,做到社区治安下移。通过与落实全市社区行动计划的包保单位——市委办公室积极协调,并取得支持,投入资金,为鑫荣小区安置32个摄像头,对小区全覆盖地监控。又安装路灯38盏,方便了居民夜间出行,使小区的安全有了保证。同时,又对小区进行封闭半封闭地管理,减少各种治安案件的发生,居民的安全感得到明显增强。
3.抓社区联防队建设,建立群治群防的维稳队伍。注重调动居民的积极性,充实到社区综治维稳队伍中来,以社区各类志愿者为依托建立起社区维稳联防队,以节假日、重大活动日、敏感日为重点,坚持在小区巡查,同时吸引居民自觉参加其中,增强了居民的防范意识。
4.抓网格化网络建设,社区的工作人员每人包保一栋楼,全面负责楼栋事务。社区将包保人员的联系电话公示上墙,便于居民百姓联系,他们经常深入楼栋,了解居民需求,解决居民百姓事务。
三、突出重点,预防为先,全面加强社会管理创新工作的各个环节。
做好治安防范和矛盾调处工作,要做到超前排查,超前化解,同时要注重抓好矛盾调处工作,以及流动人口、重点人口、特殊人口,重点部位等工作,切实抓每项工作细节,夯实社会管理创新各项基础工作,以“四突出
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