《2.一.软件开发项目管理综述.pptVIP

软件项目管理培训之一——软件项目管理综述 软件项目管理培训讲座 系列之一——软件项目管理综述 内容提要 项目管理的重要性 项目管理的基础理论与概念 项目管理的重要性（1） 软件开发的历史与独特性 软件开发是科学还是艺术？ 骑士时代与团队协作。 技术与市场迅猛发展带来的影响 多人合作：软件复杂性增长的必然需求 团队开发：大型系统对领域知识的要求 可复用性：商业模式对开发流程的要求 人力成本：企业环境对技术人员的要求 项目管理的重要性（2） 所有这些因素，都要求软件与IT行业 摆脱对天才技术人员的依赖 放弃软件开发是神秘艺术的理念 建立并执行可重复的开发流程制度 注重项目管理知识与技巧的应用 注重开发团队的培养和建设 项目管理的重要性（3） 软件开发项目成功的关键 注重开发流程的规律性和特殊性 避免随机性和任意性，建立运作的重复性 运用项目管理的知识和理论 注重组织效率与团队成员的培养 项目管理的重要性（4） 缺乏项目管理的可能后果 进度拖延——无法按时提交项目 功能残缺——无法满足客户要求 质量低下——无法实现性能指标 成本超支——无法实现预期盈利 团队崩溃——无法正常经营运作 项目管理的重要性（5） 项目的成功是企业成功的关键 软件项目的特殊性 企业的承受能力 项目经理团队的重要性 归根结底，这是高科技企业赖以生存并取得成功的关键因素 内容提要 项目管理的