《2.三星竞争分析 5.pptVIP

　　　　　　三星竞争对手研究 小组成员 孟秀秀 贾传林 贺晓慧 王 冰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 竞争对手分析 苹果 HTC Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三星手机行业竞争力分析—五力模型 供应商的议价能力 潜在新进入者的威胁 三星手机行业内部竞争者的竞争力（以苹果htc为例） 购买者的议价能力 替代品的威胁（ipad） 安卓和苹果系统各占半壁江山。三星和安卓形成了战略伙伴关系。其对三星的影响力十分巨大 智能手机行业进入壁垒较高，短期内不会有新进入者的威胁 购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术和强大的研发能力 替代品威胁较大，电子行业技术发展迅速，更新换代快，容易被新生产品替代 潜在新进入者的威胁 潜在新进入者的威胁 购买者讨价还价能力较小，智能手机行业大多掌握核心技术