16秋北交《组织行为学》在线作业二.docVIP

北交《组织行为学》在线作业二 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。垂直的增加工作内容是指（）。 A. 工作轮换 B. 工作扩大化 C. 工作丰富化 D. 组织设计 正确答案： 2. 直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是（）。 A. 多血质 B. 黏液质 C. 胆汁质 D. 抑郁质 正确答案： 3. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的： A. 管理方式 B. 管理思想 C. 管理风格 D. 管理行为 正确答案： 4. 一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识，即为（） A. 角色期待 B. 角色同一性 C. 角色知觉 D. 角色冲突 正确答案： 5. 下列不属于领导行为理论的选项是（）。 A. 密歇根大学研究 B. 俄亥俄州立大学研究 C. 菲德勒模型 D. 管理方格理论 正确答案： 6. 在激励理论的分类中，期望理论属于（） A. 需要型激励理论 B. 状态型激励理论 C. 过程型激励理论 D. 动态型激励理论 正确答案： 7. 电子会议法的优点不包括以下哪个？ A. 匿名 B. 廉价 C. 可靠 D. 快速 正确答案： 8. 在激励理论的分类中，期望理论属于： A. 需要型激励理论 B. 状态型激励理论 C. 过程型激励理论 D. 动态型激励理论 正确答案： 9. ________员工忠实可靠，兢兢业业，但魄力不足，循规蹈矩，缺乏强烈的进取心和革新性。 A. 企业人型 B. 工匠型 C. 丛林斗士型 D. 赛车手型 正确答案： 10. 有效团队的特征不包括（） A. 有效的领导 B. 充分的资源 C. 内部竞争机制 D. 支持与信任 正确答案： 11. （）是指在多种刺激出现的时候，印象的形成主要取决于后来出现的刺激。 A. 首因效应 B. 近因效应 C. 刻板印象 D. 晕轮效应 正确答案： 12. 就团队成员之间的信任关系而言，研究发现，信任的五个维度的重要程度是相对稳定的，通常其顺序是： A. 正直＞开放＞忠实＞能力＞一贯 B. 正直＞能力＞忠实＞一贯＞开放 C. 一贯＞忠实＞能力＞正直＞开放 D. 一贯＞能力＞忠实＞正直＞开放 正确答案： 13. ______是美国人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛（A. Maslow）于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。 A. ERG理论 B. 经济人假设理论 C. 双因素理论 D. 需要层次理论 正确答案： 14. ________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。 A. 自我管理型团队 B. 问题解决型团队 C. 多功能型团队 D. 以上都不是 正确答案： 15. （）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。 A. 自我管理型团队 B. 问题解决型团队 C. 多功能型团队 D. 以上都不是 正确答案： 北交《组织行为学》在线作业二 二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。） 1. 下列属于古典管理理论的是（）。 A. 人际关系理论 B. 科学管理理论 C. 管理过程理论 D. 行政组织理论 正确答案： 2. 在知觉的四种特性中，其中（）主要取决于人们过去的经验。知识和经验越丰富，这三种特性表现得越明显。 A. 选择性 B. 理解性 C. 整体性 D. 恒常性 正确答案： 3. 影响组织设计的权变因素主要有（）。 A. 组织环境 B. 组织战略 C. 组织性质 D. 技术 正确答案： 4. 工作设计的方法有很多，其中包括（）。 A. 工作专门化 B. 工作轮换 C. 工作扩大化 D. 工作丰富化 正确答案： 5. 研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为（）。 A. A型性格 B. B型性格 C. C型性格 D. D型性格 正确答案： 6. 目标设置理论认为目标设置应有（）这几个基本点。 A. 目标的具体性 B. 目标的难度 C. 目标的性质 D. 目标的可接受性 正确答案： 7. 韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素，这些因素可以按照（）几个维度来划分。 A. 可控性 B. 内外性 C. 稳定性 D. 整体性 正确答案： 8. 按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为（）。 A. 生产/服务团队 B. 行动/磋商团队 C. 计划/发展团队 D. 建议/参与团队 正确答案： 9. 罗克奇将价值观分为（）。 A. 理性价值观 B. 终极价值观 C. 工具价值观 D. 政治价值观 正确答案： 10. 下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A. 成就 B. 成长与发展 C. 薪酬 D. 工