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2012贝壳专业课
北 京 科 技 大 学
2012年硕士学位研究生入学考试试题
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试题编号: 824 试题名称: 管理学与经济学基础 (共 6 页)
适用专业: 国际贸易学、管理科学与工程、金融学、会计学
企业管理、技术经济及管理、产业经济学
说明: 所有答案必须写在答题纸上,做在试题或草稿纸上无效。
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管理学部分(75分)
一、选择题(每题1分,共15分。注:全部为单选题,请选择最合适的答案)
1.根据领导生命周期理论,下列应采取参与型领导风格的是( )。A.下属既无能力不情愿B.下属有能力但不愿意干领导分配的工作C.下属无能力但有很大的积极性D.下属既有能力又对分配的工作有积极性当管理者激励下属,指导他们的活动,选择最有效的沟通渠道解决组织成员之间的冲突时,就是在执行()。
A计划职能 B组织职C.领导职能 D控制职能
3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化?()
A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高C.环境动态性降低 D.环境动态性升高
公司召集中层以上管理人员开会,把上级有关政策通报给大家,并要求所有参加的管理人员向各自的部门传达上级的政策。在这个管理过程中,存在哪几种类型的沟通模式( )A.轮式 链式 B.轮式 全通道式C.Y式 D.环式 轮式
.以下各项表述正确的是( )。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C.保健因素与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
D保健因素与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
在环境分析中,针对产业环境分析一般运用( )。
A.PEST法 B.SWOT法 C.五力分析法 D.价值链分析法
为了消除腐败廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种( )。
A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制
某空调生产企业当年销售额比上年增长8%;当年国民经济发展速度为10%。这种情况表明( )。A.空调并非生活必需品,其销售增长速度缓于国民经济发展速度是很正常的B.在有利的宏观经济形势下,企业的竞争实力在提高C.该企业的竞争实力在下降D.该企业的竞争实力还应结合其市场占有率才能做出评价
.计划制订过程通常包括:(1)预算数字化;(2)评估备选方案;(3)拟定辅助计划;(4)确定前提条件;(5)确定目标等。你认为( )是正确的计划步骤。A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)
15.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台以后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视
菲德勒认为,任务取向的领导者在非常有利和非常不利的情境下会工作得更好。( )
马斯洛认为,在人的心理发展过程中,五个层次的需要是逐步上升的,具有递进的规律性。1.简要说明什么是经营业务组合分析
2.简述公平理论并结合实际谈谈该理论的现实意义。
4.为什么说管理既是一门科学,又是一门艺术?
.简述泰罗科学管理。
前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。其结果就是产品质量不得不由检验科来保证。对于那些在最后检验中不合格的产品,公司找到的唯一方法就是在一个特别的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组,安排在生产线的最后,在那里解决质量问题。由于这种方法费用高,而且发现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉不满意。当然,也有的差错是由于设计不合理造成。
在公司总裁的催促下,分公司总经理召集他的主
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