崔牛会:走进畅捷通.docxVIP

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  • 2017-01-01 发布于贵州
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 崔牛会:走进畅捷通

走进畅捷通是年前就定下来的事,一直到植树节才成行。撞上植树节是一个偶然,这仿佛也象征着国内企业级SaaS的春天,生命萌动,春风过后遍地春。畅捷通从2010年成为用友独立子公司,在这之前一直是小型事业部,为小微企业提供套装软件包。畅捷通拥有2000多家渠道,这无疑是畅捷通最核心的优势。按照惯例,先把目录放出来1.曾志勇开场谈畅捷通误区2.20年渠道转做云 老兵能否唱新歌3.云端结合是重心,端上流量怎上云?4.生态实是心态事,取舍伙伴才安心5.6人圈子活跃高,完成使命最重要6.能不能租用自己的核心能力形成生态?7.2B能否现寡头,快者通吃成垄断曾志勇开场谈畅捷通误区要么做SaaS,要么做软件?这个来源于我们最好的学习对象,salesforce。现在我对一家公司非常看好,就是workday,它很好诠释了云+端的概念。未来手机或者移动终端将成为第一个工作界面,移动互联网之后管理是扁平化了,我们管理软件服务也是需要革命性的变化,加上云平台、本地化,才能把应用的体系建立起来。新的阶段对人性的假设、对管理的假设是巨大的变革,会更多体现在软件和运营服务里。能不能开放渠道和用户?跟谁开放不开放没关系,如果用户需要一定是开放的,开放平台价值要想得到最大化就一定会开放。做渠道转做云业务 20年老兵唱新歌孙国平:我是一个上了岁数的新兵,互联网企业,干了20多年的渠道,我1月1号开始正式加盟如火如荼的朝阳行

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