人力资源管理程序..docVIP

修 订 履 历 发行日 版号 修订 修订内容 编制 审核 批准 09.06.18 A 0 第A版、0次修订 11.03.18 A 1 增加4.2 e)、4.7员工激励和授权 13.05.29 A 2 增加下划线部分4.1—5）员工技能矩阵要求。 15.05.28 A 3 增加（4.2.2-e波浪线） 1.目的 规定承担产品要求符合性职责人员的能力要求，不断提高员工的工作素质，使其能胜任所承担的工作，并对所有从事与产品要求符合性有关的管理、执行工作和验证活动的工作人员进行培训和资格评定，以工作质量来保证产品质量、符合公司及顾客的质量要求。 2.适用范围 适用于对承担产品要求符合性职责人员的聘用、培训、评价活动的控制。 3.职责 制造部组织制定 《岗位职责管理基准》、《部门职责管理标准》，编制并组织实施培训计划，组织对人员能力考核评价。 部门负责人负责对本部门工作人员的能力进行考核和评价，根据需要提出培训申请，组织本部门人员参加培训。 4.程序 4.1选用原则 人力资源根据公司生产特点和长期发展的需要编制《岗位职责管理基准》，确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需要的能力，报总经理批准后，作为公司招聘、调配、考核人员能力的主要依据。 从事与产品要求符合性相关各岗位人员必须达到《岗