成长型企业文化五大困惑.docVIP

成长型企业文化系统的五大困惑 企业文化如何落地的问题，是企业文化建设中的难题，关键是要让企业员工能够认同创建的企业文化，这是来自于广大员工群众，又高于广大员工群众的。就像艺术来源于生活，但又高于生活一样。企业文化的困惑在成长型企业中有5种表现，解决这些困惑的根本是能够使企业文化建设真正落到实处。 1.没有文化或者企业文化反复修改。 没有文化的企业有的尽管可以红火一时，但都逃不出短命的下场，不可能成为百年老店。企业文化是企业发展的根基，如果没有优秀的文化，什么都不可能做好。做企业重要的是要顺应形势，有高度。可持续发展诞生于非凡的高度和角度。 企业文化是灵魂，通过共同的价值观引导企业的运行是企业管理的最高境界，也可以说是企业的经营哲学。企业文化是企业制度和企业发展在人的价值理念上的反映，就是企业信奉并付诸实践的价值理念。可以说，没有文化的企业尽管可以红火一时，但都逃不出短命的下场，它不可能成为百年老店，正因为如此。 海尔的成功就是因为他们有一个很好的文化。海尔本是一个连续几年都亏损的集体企业，1984年张瑞敏到任以后，抓的第一件事就是“不准随地大小便”，开始走上了“以规治企”的道路。 海尔的“零缺陷”的管理思想也是深入人心，在冰箱还是凭票购买的紧缺年代里，张瑞敏为了突出“零缺陷”的管理思想，连续砸了17台冰箱。 “如履薄冰，永远创新”是张瑞敏的座右铭，也是海尔企业的精神——永远都在创新