《HSE检查评分表.docVIP

安全生产管理考核评分表 被考核项目部： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 考 核 内 容 标 准 分 考 核 评 分 标 准 扣分 情况说明 一 组织 机构 1.单位(项目部)成立有HSE领导小组； 2.按规定配备专职HSE管理人员； 3.基层单位(项目部、厂、工区、车间、分公司)主管HSE管理工作的副职兼安全员,并设有HSE监督官。 3分 组织机构不健全，每缺一项扣1分。 二 管理 制度 各单位（项目部）应结合单位实际有但不限于以下管理制度： 1.安全生产一岗一责制；2.HSE检查考核奖罚管理制度； 3.HSE事故隐患排查规定；4.HSE教育培训管理制度； 5.直接作业环节HSE管理制度；6.消防安全管理制度； 7.特种设备管理制度；8.交通车辆及驾驶员管理制度； 9.应急管理制度；10.事故管理与追究规定； 11.HSE未遂事故管理制度；12.干部值班安全管理制度； 13.重点要害部位管理制度；14.分包商HSE管理制度； 15.职工劳动防护用品管理制度；16.外部项目职工生活安全管理制度；17.职业卫生管理制度； 18.环境保护管理制度；19.施工现场HSE管理制度； 5分 每缺一项制度扣0.5分；一项制度没有及时修订扣0.5分。 三 管理 台帐 应有但不限于以下台帐： 1. HSE组织 ； 2．HSE会议；3．HSE教育 ； 4．HSE检查；5．隐患治理(隐患整改通知书、隐患治理统计)； 6．事故管理；7．HSE考核 ； 8．消防器材；9．劳动防护用品发放 ；10.直接作业环节管理 ；11.特种设备管理 ；12.安全技术措施费用 ；13.领导承包要害部位记录 ；14.安全承诺书； 15.职业卫生档案；16应急设备物资。 5分 每缺一项台帐扣0.5分，资料不完整每处扣0.5分。 四 HSE领导小组日常工作 1.每月召开一次HSE领导小组会议； 2.传达上级会议、文件及时； 3.HSE会议有记录； 4.HSE领导小组会议确定的事项落实。 4分 1.少召开一次HSE会议扣1分； 2.传达会议、文件精神不及时扣1分； 3.无会议记录扣1分； 4.确定的事项未落实扣1分。 五 安全教育培训及持证上岗情况 1.年度HSE教育培训有计划、有落实； 2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证上岗； 3.全员HSE取证上岗； 4.培训资料齐全、效果明显。 4分 1.无计划扣1分，有计划不落实扣2分； 2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证上岗达不到100%，每欠1%扣1分； 3.全员HSE取证率达不到100%，每欠1%扣1分； 4.培训资料不全扣1分，效果不明显扣1分。 六 安全生产责任制执行情况 1.班子成员、管理人员及岗位员工安全生产责任制落实； 2.HSE管理逐级承包和逐级承诺制是否落实； 4分 1.安全生产责任制落实不到位扣1分； 2.安全生产指标没有逐级分解承包扣1分； 3.未签定全员安全承诺扣2分； 七 应急救援体系建设情况 1.建立并完善了单位（项目）应急救援体系； 2基层单位、项目部.按要求编制、修改、完善、发布实施应急预案；3.定期演练应急预案并具可操作性； 4、应急物资储备及维护情况。 4分 1.单位应急救援体系不完善扣1分； 2.未制订、完善应急预案扣1分； 3.应急预案不定期演练或可操作性差扣1分； 4.应急物资储备不足或达不到使用要求扣1分。 八 隐患排查治理情况 1.按时上报工作总结和报表； 2.按时完成油田、公司隐患治理项目和单位年度安全技措项目、公司各类HSE检查隐患整改项目； 3.建立健全隐患治理台帐, 并逐项登记造册； 4.隐患治理项目按“四定原则”落实；。 5分 1.不能按月上报工作总结和报表每发现一次1分； 2.不能按时完成集团公司、油田隐患治理项目或公司年度安全技措项目、公司各类HSE检查隐患整改项目一项扣1分； 3.未建立健全隐患治理台帐扣1分； 4.“四定原则”不落实，扣2分； 九 文明施工情况 1现场垃圾是否做到了分类堆放、及时清运处理；施工环境是否干净现场管理是否执行了码放整齐、限高限宽、上架入箱、规格分类、挂牌标示等管理标准施工现场是否存在随处吸烟、随处大小便等不良现象是否存在违章用水、违章用电、违章占道、违章动土、违章断路、违章行车、违章倾倒渣土垃圾、损坏业主水电光缆设施等违规现象 5分 1.如违反规定每项扣1分。 十 关键装置、要害部位、重点设备设施的安全管理情况 1.对重要部位.重点设备进行重点检测，反复检测2，并及时做好现场记录 6分 1对重要部位技术员没有反复检测的扣3