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华北油田积极制定预防性制度和管理措施
事:针对老油田影响油井时率的问题,积极制定预防性制度和管理措施。
因:2015年7月,受大风和雷雨天气影响,41口油井停产。送电后,生产组织不到位,大头井开井迟缓,作业区给予通报批评的处罚。
补:从实际出发,预想预防,严格考核抓时率,摸清“底数”,全方位提升管理水平。
果:通过严抓细管,别古庄作业区油井时率由99.38%提升到99.83%。
3月24日,在华北油田采油四厂别古庄作业区扩大生产管理会上,地质工程室主任杨占庭通报了4个采油站的油井时率指标管控情况,4个采油站的油井时率平均达到99.83%。而在2015年,4个采油站因存在延迟开井等问题,在技术管理考核中扣分,影响了绩效。
为此,这个作业区敲起警钟,从生产实际出发,实施预想预防,摸清“底数”,全方位提升油井时率管理水平。
预想预防,严格考核抓时率
这个作业区为技术和管理人员安装了停井报警软件,多角度全天候监控,一旦发现停井报警信息,立即落实,减少油井的不正常停井时间。
同时,这个作业区按照大头井、生产井、间歇井三个层面,系统梳理油井状况,提前预想油井可能出现的不正常停井状况,制定预防措施,最大限度地减少停井次数。每旬在网页上通报各站停井情况,每月下发时率考核通报,作为绩效考核重点内容,并利用电参历史报警信息确认真实的停井时间,提高真实率。
这个作业区以产量核算为中心、以有效时率为标尺,划分需停井审批层次,量化采油站停井许可,督促采油站在停井前综合统筹工作量,努力少停井、多出油。
摸清“底数”,查漏补缺优工艺
别古庄油田开发36年,工艺管线老化严重,管线腐蚀穿孔问题时有发生。而每当发生这种情况,往往受地下管线定位不准确等因素的影响,造成长时间系统停井,影响原油产量。
对此,别古庄作业区主动开展油气水管线系统普查工作,对于地方建设导致标志物变更、管线应急穿接和人员调动对地下单井管线定位差的问题,进行系统梳理,重新编制井站单井管线台账。其中,部分管线通过现场选点挖掘确认,无法确认的管线应用探管仪追踪确认,重点参照物拍照留存,利用GPS选点标记坐标,制作计量站管线分布图等,指导管线泄漏快速应急抢险,确保管线运行平稳。
个性管控,降低电力影响产量
为降低大规模停电对油井时率的影响,这个作业区提前与电管大队沟通协调,对计划性停电进行工作量统筹安排,尽力缩短停井时间。
同时,组织值班干部员工熟悉高压线路走向,配备强光手电、望远镜等应对夜间突发性停电;组织电工学习高压线路异常点判断,提高第一抢险梯队抢修能力;采油站加强突发性停电应急演练,对停电后开井线路进行优化,绘制图件,下发给值班干部及夜巡班员工,保证第一时间抢开高产井,把停电影响降到最低。为减少低压供配电设施故障,开展配电系统整改,重新包扎电缆接头,增加配电保护装置。2015年,这个作业区低压供配电设施维护209井次,减少产量影响22吨。
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