《中兴一部西安办传输汤波培训感想.docVIP

《打造企业执行性人才》培训感想 ——做一名合格的管理人员 5月13日早上,公司请了中旭教育集团夏勇老师给公司的干部进行了一次《打造企业执行性人才》培训。夏老师的这次培训使我受益匪浅，为我能够更好地融入第二客厅点亮了一盏明灯。下面我就将我的一些感受作以汇报： 一、凡事高标准，严要求。 1、不要把自己当回事，要把自己做的事当回事，追求无我的精神。用一流的工作态度将工作提前。 2、我是一切问题的根源。有问题要从自己找原因，不要抱怨、同事。责任永远不要有我们的“们”，只要是责任，就是我的责任。责任胜于能力，责任在舞台，能力在舞台上发展、延伸。工作责任就是服从。凡是决定的就是对的，即使是错的，也是对的。这就是执行力。有时即使是错误的决定，可能会失去一部分利益，但也因此吸取教训，不是常说失去越多，得到越多吗？ 二、凡事用心做，把顾客当明星。 1、企业内部没有熟人，只有同仁。因为只有同仁，才能一视同仁、一身正气、一诺千金。我工作的品质，就是我做人的品质。 2、客户永远不是被搞定的。客户永远是被感动的尊敬的。我们要站在客户的立场看市场，把客户的问题当作我工作的问题。 三、凡事团队第一。 成功的人影响别人，失败的人被别人影响。一个没有文化的团队，一个不经常培训的团队不叫团队，叫团伙。一个优秀的团队必须具备以下三点：1、培训；2、凝聚力；3、沟通。 四、积极是想法，主动是行动。一个人只要想法好，行为就会好，我们应该摆正自己的位置，如果在大街上问自己也许一文不值，正因为有企业为我们提供工作的平台，有了老板的支持，员工的支持，客户的支持，才可能有较好的工作成绩，因此，生命当中没有应该，只要感恩。 五、凡事要坚持。 给自己定目标，坚持一年，两年，五年，也许你没有实现目标，但通过努力，往往实现了80%。? 此外，做一个优秀的管理者还必须拥有五大心态： 一、事业的心态 在工作中认真第一，聪明第二，事业之心就是认真之心。做工作就是做结果，没有功劳也有苦劳是错误的。上班不做结果，没有结果的酬劳是耻辱的。 二、付出的心态 焦点利众，众人成全你；焦点利己，众人破坏你，只有付出，才能有回报！ 三、学习的心态 我们要通过不断的学习，与时俱进。要常问自己： 1、今天我哪里做得很好？ 2、今天我哪能里可以做得更好？失败是成功之母，反醒是成功之父。 四、“剩者为王”的心态。成功的道理人人都懂，只有成功者做到了。没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。只有在一件事上不分心、不杂念专注和认真，把一件事做到极致，才有可能成功。 五、感恩的心态 我认为这一点很重要，我们每人个都应有颗感恩之心。首先要感恩祖国给我们带来和平环境。第二要感恩父母，生育、养育了我们。第三要感恩老板，老板为我们提供工作的机会。在这里我深有感触。我曾是一名军人，在公司工作快3年多了，我非常感谢老板给我提供的就业机会，因此，我必须更加努力工作。其实老板也不容易，老板做了是为自己做大了是为社会。表面上看老板很风光，身为老板也是人，为了企业东奔西走，不能陪伴家人，所以，在这里我要特别感谢陈总，说一声：您辛苦了。其实，我们还要感恩的很多老师、同事、朋友...... 以上是我这次参加培训的一些感想，有不到之处请领导批评指正！ 工作分析： 目前我主要负责陕西移动8地市OTN项目的新建、扩容；陕西移动5地市PTN 项目的新建、扩容；陕西电信2地市OTN项目的新建；陕西联通2地市SDH项目的新建、扩容。以上项目均按照中兴和局方要求稳步进行。但就以上而言，没有一个符合案例要求的，因为从根本来讲以上均不能成为项目。什么是项目？项目就是一次性任务。但是，这种任务是有时间和资源约束的，有多目标性的，有任务量的。而我以上工程均没有正规的流程。如：1、中兴公司工程勘察质量差，导致发货错误，影响工期，造成我方成本损失；2、局方误报机房环境情况，影响工期，造成我方成本损失；3、因我方人员流动快，导致人员技术力量差，严重影响工程质量，造成局方多次不满。就以上问题综合原因都在于项目流程问题，以下是一个项目的正规流程：第一阶段：项目选择——可行性分析——策略审批（项目立项决策），第二阶段：基础设计——费用计划——进度计划——合同谈判与签订——详细计划编制（主要合同发包），第三阶段：施工——安装——调试（工程完工），第四阶段：测试维护（交付使用）。综上所述：我们公司做的较多的是第三、四阶段的工作，因此我们所做的都不是一个完整的项目。 建议： 建议公司尽快完善各种制度； 建议公司尽快完善各类流程部门。 中兴一部西安办传输：汤波 2010-5-17 记录版号：CHJL-ZX-LC-02