《产品创新与研发突破管理.docVIP

关于举办产品创新与研发突破管理 培训班的通知 协会各会员单位、相关企业： 为推动企业技术创新工作的开展，提升企业技术创新能力，促进企业技术人员的整体素质的培养，帮助广大研发企业规避创新的误区，掌握和提升技术与产品创新能力，浙江省企业技术创新协会、浙江省技术创新服务中心拟在杭州举办“产品创新与研发突破管理培训班”，现将有关事项通知如下： 一、培训内容 1、产品与研发管理创新的理解与动机； 2、产品与研发管理创新的思维与方法； 3、产品创新思维的八大原理与方法； 4、产品创新的战略分析； 5、产品创新的市场与需求分析； 6、国际先进创新管理体系的介绍与比较； 二、培训收益 让学员了解先进、系统的创新思维方法，突破思想禁锢；学习推动创新文化与组织的变革与提升，营造创新氛围的方法；掌握世界级产品创新的管理体系，从全新视角认识产品创新；了解正确的创新之路，避免陷入创新误区；系统掌握产品研发管理创新的方式与技巧；分享交流产品创新的感悟，解决您产品创新过程中的困惑。 三、培训形式 培训班邀请国内资深研发管理咨询专家杨飞担纲授课（介绍附后）。 培训班以课程讲解和实例分析相结合为主，并穿插安排互动讨论、项目模拟、培训游戏等，以提升培训实战效果。 四、培训对象 企业研发总监/副总、技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等。 五、时间地点 培训计划为2天，定于2010年9月25日-26日在杭州举行。具体地点另行通知。 六、培训费用 协会会员单位收取培训费1000元/人，非会员单位收取1500元/人（包括讲课费、资料费、场租费、午餐费等）；住宿可统一安排，费用自理。 七、其他事项 请参加培训的企业填好报名表，于9月20日之前传真或电邮至协会秘书处，我们将按报名顺序做出安排，并发出正式报到通知。 联系人：章坚，叶健英，国世荣，薛志华 联系方式：057188228746（传真） E-MAIL:cxxh@zjjxw.gov.cn 附件： 1、报名表 2、专家简介 3、课程大纲 浙江省技术创新服务中心 浙江省企业技术创新协会 二○一○年八月二十五日 附件1： 《产品创新与研发突破管理培训班》报名表 公司名称： 序号 姓名 部门 职务 电话 传真 手机 E-mail 1 2 3 4 5 6 费用总计：￥ 元 （共 人参训） 付款方式：□现金 □转账 预定住宿：□需要（□双人间 □单间） □自行安排 电 话：0571 传 真：0571 邮 箱： cxxh@zjjxw.gov.cn 附件2： 专家介绍 杨飞---资深产品与研发管理专家。十余年产品研发、产品规划、企业及研发管理工作经验。曾就任于华为公司、中国移动无线数据研发中心、卓望科技等知名企业。历任研发工程师、项目经理、研发部经理、产品线总监、研发总监、技术副总等职位。具有大型跨国团队管理和海外工作经验（管理研发团队规模超千人），熟悉国际先进管理经验和国内企业现状。曾主导和参与了IPD和CMMI管理体系实施。具备丰富的研发管理实践经验和咨询经验。对产品开发流程设计及优化、研发组织结构、产品规划、研发项目管理、研发绩效管理、研发团队管理、产品质量管理等诸多领域都有丰富的实践经验和深刻的体会。 曾为思科（网迅）、松下?万宝、比亚迪股份有限公司、顺洛电子、深圳卓望数码、步步高移动通信、深圳海洋王、元征科技、五菱汽车、老板家电、福建鑫诺通讯、百富计算机、柳州五菱柳机动力、同洲电子、深圳吉阳自动化科技、深圳市顺章电器、山东易创电子、深圳华普电子、上汽通用五菱、长安汽车、理邦精密仪器、等数百家企业培训研发及产品管理类课程，培训学员数万人次，学员普遍予以高度评价。讲解贴近实战，概念清晰，案例、讨论能够带给学员深刻的体会和启发，课程内容能够很好的指导工作实践。 附件3： 课程大纲 第一章 创新的概述 第一节 为什么要进行产品与研发管理创新 1、企业寿命的差异带来的启示 2、是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力） 3、产品与研发创新带来了什么 4、普通企业与优秀企业有什么不同 5、产品与研发创新在企业创新中的地位 第二节 创新的基本概念与理解 1、德鲁克与熊彼得如何定义和看待创新 2、七种创新的来源（德鲁克） 3、摩尔的创新分类方式 第三节 创新的动机 1、企业生存的需要 2、产品生命周期的变化