管理考试答案.doc

2015-2016-1学期期末考试 1.? ( 单选题 ) *???????。(本题0.5分) ?B、??科学管理制度??C、??所有权和管理权的分离??D、??作业研究和报酬制? 标准答案：A 2.? ( 单选题 ) *?????????。(本题0.5分)?A、??头脑风暴法??B、??哥顿法??C、??专家决策咨询会法??D、??德尔菲法? 标准答案：B 3.? ( 单选题 ) *160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是? ? ? ??(本题0.5分)?A、???14台??B、??12.5台??C、???7.3台??D、??80台? 标准答案：D 4.? ( 单选题 ) *“例外原则”。可以理解为：? ? ? ? ??(本题0.5分)?A、??管理者具有一定的特权权利，有些问题的处理可以例外，不受制度约束??B、??将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中经理处理非程序化事物??C、??制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理??D、??给管理者留有不按制度办事的权利，以便照顾某些特殊关照? 标准答案：B 5.? ( 单选题 ) *? ? ? ? ? ? ?。(本题0.5分)?A、??我们该怎样做??B、??我们的使命是什么??C、??我们想成为什么??D、??我们需要什么? 标准答案：C 6.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??有管理者??B、??组织成一定机构??C、??有各种资源??D、??有一致认可的目标? 标准答案：D 7.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??计划职能????B、??组织职能??C、??领导职能??D、??控制职能? 标准答案：B 8.? ( 单选题 ) *????????。(本题0.5分)?A、??需要与他人配合完成组织目标??B、??需要从事具体的文件签发审阅工作??C、??需要对自己的工作成果负责??D、??需要协调他人的努力以实现组织目标? 标准答案：D 9.? ( 单选题 ) *?????????(本题0.5分)?A、???技术技能、人际技能、概念能力都弱??B、??技术技能、人际技能、概念能力都强??C、??技术技能和人际技能强, 但概念能力弱??D、????技术技能和概念技能强, 但人际技能弱? 标准答案：D 10.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??泰罗科学管理理论??B、??法约尔管理过程理论??C、??韦伯理想行政组织理论??D、??梅奥的霍桑实验结论? 标准答案：A 11.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??高层次管理者的管理幅度???B、??组织中的管理层次??C、???低层次决策实施所涉及的费用数额???D、??低层次决策的上级认可? 标准答案：D 12.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??汽车制造厂??B、???医院??C、???医院??D、???学校? 标准答案：C 13.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??该公司目前采用的是职能型组织结构，三年后将会是事业部制??B、??该公司目前采用的是直线型组织结构，三年后将会是职能型组织结构??C、??该公司目前采用的是直线职能型组织结构，三年后将会变为事业部制??D、??该公司目前采用的是直线参谋制组织结构，三年后将会变为矩阵结构? 标准答案：C 14.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??行为科学学派??B、??管理科学学派??C、??社会系统学派??D、??经验主义学派? 标准答案：A 15.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。??B、??管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。　??C、??管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。??D、??管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。? 标准答案：C 16.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??战略计划、管理计划、作业计划??B、??指令性计划、指导性计划??C、??综合计划、项目计划??D、??销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划? 标准答案：A 17.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??前馈控制??B、??反馈控制??C、??过程控制??D、??间接控制? 标准答案：B 18.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)?A、??高关系 低工作??B、???命令式??C、??参与式???D、??低工作低关系? 标准答案：D 19.? ( 单选题 ) *(本题0.5分)