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2010年度处级管理人员述职述廉报告 张鹏乾 各位领导、同志们，大家好！ 2011年我主要负责矿井机电、环保、供应工作，在公司和矿党政班子的正确领导下，在广大干部职工的大力支持下，按照公司的整体安排和要求，紧紧围绕矿井年初制定的“133”工作思路，与其他班子成员紧密配合，团结一心，切实履行岗位职责，认真学习，积极探索，勤勉工作，廉洁做人，较好地完成了各项工作任务，落实了党风廉政建设责任制各项规定。下面我对一年来的学习、工作以及廉政建设等情况向各位代表作简要汇报，请大家批评指正。 一、加强政治学习，提高自身素质 政治理论上的成熟，是工作业务上成熟的一个标志。一年来，我十分注重对政治理论和业务知识的学习。一是认真学习十七届五中六中全会精神，领会党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平。二是认真学习公司及矿上各类会议精神和工作安排，及时掌握公司和矿上阶段性的重点难点工作安排，便于更好的开展工作。三是不断加强煤矿机电先进技术知识的学习，努力扩大自己的知识视野，及时对我矿现有机电运输装备进行技术升级和改造，使矿井的机电运输装备水平得到进一步提升，矿井生产效率和安全生产水平得到进一步提高。 二、认真履行岗位职责，抓好分管工作 一是严抓机电运输安全管理工作。在工作中，始终把机电运输工作作为安全工作的重点和保证生产顺利完成的难点工作。一是加强机电运输技术管理，以公司技术管理年活动为契机，整章建制，及时修订和完善全矿机电运输设备台帐、操作规程、安全运行技术措施、机电运输设备管理制度等。利用专项工程投资完善各类设备技术安全缺陷，对两条掘进皮带保护系统进行更换，选型改造了03综采转载皮带机驱动部，对井下中央变电所供电保护系统进行了改造，更换了3680米2501胶运大巷胶带输送机老化胶带等严重制约安全生产的问题。根据生产安排及专项工程计划安排，及时为各项机电运输类工程编制实施方案和安全技术措施，严格落实“一工程一措施”制度，顺利更换了03综采工作面面47号支架顶梁、回撤了7副综采支架、更换了主副立井钢丝绳等大型工程，为机电运输系统的正常可靠运行提供技术支持。二是严格落实井下跟随班带班制度，加强生产现场管理，及时消除安全隐患。深入到各生产环节中去，变管理为服务，检查了解机电设备的安全运行状况，加强机电运输设备故障源头管理，做到及时发现问题，积极协调处理，从源头上杜绝机电事故的发生。同时积极开展机电运输会战及专项整治活动，每月组织四次机电运输大检查，全年共下发机电运输专业通报68份，查处问题1600条，调查处理机电事故12起，使全年机电设备三率为96.8%、0.8%、0.18%，机电运输标准化水平保持行业一级，其它指标均控制在公司下达指标之内。 三是加强机电设备大修和正常维护管理工作。全年完成公司及矿上下达的胶带输送机、采煤机等19项大修理专项工程，资金635余万元。 二是加强现场技术指导和检查，对现场查出的安全隐患及时下发整改通报，并督促使用维护单位及时整改落实，对于整改不到位或未整改的单位除下浮当月的机电运输质量标准化得分外，情节严重的还进行一定程度的经济处罚。 华矿2010年是极为艰难的一年，工作面设备连续生产四年没有大修，设备老化严重，顺槽设备经常受到矿压冲击而损坏，运输线路线长而面广，针对生产现状，我们一是进一步修订完善各项管理制度、安全操作规程、及时更新完善图纸技术资料，细化各项安全措施，严格执行一工程一措施制度。三是强化设备维护保养，力争完成全年生产任务。对不同设备，组织机电科制定不同设备检修、保养制度，规范设备日常保养的内容，严格落实设备巡回检查制度，加强职工理论培训及实践培训，提高职工的应急处理能力，使其具备发现故障和排除一般性故障能力。严格设备的润滑管理，加大对设备紧固件、易损件、附件的日常检查、维护力度，杜绝设备的带病运行，组织人员制定具体的机电设备检修办法和安全措施，并实行“三有”（有计划，有检查，有记录），“三到位”（检修质量到位、检查验收到位、技术服务到位）的管理办法，对影响生产的设备进行彻底检修，确保完好；将原来被动的管理模式变为主动出击，超前管理，分月、分季度对设备进行技术状况和安全状况评价，研究对策，总结经验，集中停产检修，尽可能减少机电设备故障对生产的影响，保证了全年生产任务的完成。四是加强运输系统隐患的检查和整改，主要加强对全矿运输轨道的日常维检和主副立井及井下提升绞车的钢丝绳的每日巡查，及时排除轨道松动、移位，钢丝绳断丝、磨损等隐患。但由于个人管理能力水平以及职工的违障超载提升等原因，发生了7.26运输事故，给公司和矿上造成了很大的精神损失和形象损失,我再次向各位领导和职工说声对不起，真诚地进行检讨。 二是积极抓好机电运输质量标准化工作。机电标准化是确保矿井机电