机电总厂领导班子分析检查报告.docVIP

机电总厂领导班子分析检查报告 按照集团公司关于深入学习实践科学发展观活动的统一部署和要求，在集团公司学习实践活动指导检查组的具体指导下，机电总厂领导班子紧紧围绕学习实践活动主题，坚持在学习培训中凝聚动力，在深入调研中查找问题，在广泛讨论中解放思想，在剖根溯源中优化思路，在边整边改中体现效果。通过广泛征求群众意见和建议，深入学习调研，组织召开厂党总支扩大会、专题讨论会和领导班子科学发展专题民主生活会，进一步明确了影响机电总厂科学发展的突出问题，认真分析查找了产生问题的原因，积极研究制定了整改措施和加强领导班子自身建设的意见，现做如下分析检查报告： 一、进一步明确了贯彻科学发展观对机电总厂提出的具体要求，形成了广泛的共识 1、企业要实现持续快速发展。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是企业的第一要务，不能保持持续快速发展，企业所面临的困难就克服不了，矛盾也解决不了，当干部的也就失去了基本的职责，一切都谈不上。作为企业的领导班子，决不能满足于现状，要时刻保持坚韧不拔、知难而上的拼搏精神，保持殚精竭虑、敬业奉献、奋发图强、勇于创新的工作作风。结合机电总厂实际，我们要以突出主导产品为手段，抓好产品和业务转型，构建设备制造、安装、运行维护三位一体的销售体系，探索建立大基地、建设分厂的可行性，提升内涵质量，优化发展布局，努力挖掘新的产值增长点，全面建设“四好班子”和德才兼备的干部团队，以实现企业持续快速发展。 2、企业必须要实现安全发展。“安全是企业最大的政治”，“安全决定发展、发展依靠安全、发展是硬道理，安全是硬任务”，要认真贯彻落实国家和焦煤安全生产法律、规程、标准，建立健全各项规章制度，并以此为核心，配齐安全管理机构，配备与安全工作相适应的专兼职安全生产管理人员，形成包括专职安全员、群安网员、岗员在内的全方位的专群结合的安全管理网络，建立完善各级安全生产责任体系，做好安全生产的专业监管、直接监管、具体监管、综合监管工作，同时强化责任落实，不断提高各级管理人员对安全生产的认识，确保安全基础管理规范，安全投入到位，隐患排查整改、重大危险源监控有力。 3、工作安排要做到统筹兼顾。作为企业，统筹兼顾就是要从全局出发，通盘筹划，照顾到各方面及其相互间的关系，在工作中要全面考虑问题，做到综合平衡，科学合理，尽量避免或减少矛盾的产生，以确保各项工作的正常开展，促进企业的和谐稳定。因此，要健全民主的决策制度，规范有序的运作制度、层级把关的审批制度，对于涉及企业生产经营和企业改革的重大决策和事项，严格按照议事程序，由领导班子集体研究，实行表决签字制，做到权力配置科学化、经营管理制度化、权力运行程序化、过程监督公开化，形成了用制度规范从业行为，按制度办事、靠制度管人的有效机制。同时要坚持集思广益，群策群力，在领导班子内部和厂里形成同心同德、相互支持、共谋发展的良好氛围。 4、要体现以人为本抓好和谐稳定工作。一是要加强防范，在化解矛盾上下功夫，确保企业平安稳定。要进一步加强社会治安综合治理工作，加大党政工团齐抓共管的力度。大力构建人防、技防、物防相结合的治安防控体系，加大治安防范工作，预防各类违法犯罪案件发生。要坚持好矛盾纠纷排查工作制度，畅通社情民意，及时发现问题及时处理，决不允许激化矛盾。各级领导干部都要主动深入到职工中间，及时了解职工的思想动态，及时了解和掌握职工群众关注的热点、焦点和各种矛盾纠纷，全面落实“排查、通报、督办、调处”工作程序，理顺情绪，化解矛盾，把问题解决在萌芽状态、解决在基层，同时继续完善群体性事件和突发事件预警机制，提高预防和处置突发事件的能力。二是在为职工办实事好事上下功夫，推进职工生活质量提高。要坚持“高品位、高标准、高质量”原则，加强厂区、家属区生产生活服务设施建设，加大棚户区改造力度，突出改善职工工作和生活环境，提高职工生存质量。同时，要加大扶贫解困力度，要在坚持以往扶贫解困送温暖工作的基础上，继续拓展送温暖的对象和范围，丰富送温暖的内容和形式，帮助困难职工解决实际问题，提高困难职工和弱势群体的生活质量。实现企业进步与职工生活水平提高的和谐发展。 二、党的十六大以来贯彻落实科学发展观情况及取得的成绩 党的十六大以来，机电总厂坚持以科学发展观为指导，深入贯彻山西焦煤工作总体部署，全面落实集团公司的各项要求，紧紧围绕“坚持改革创新、全力打造具有核心竞争力的六型企业”这一总体目标，牢牢把握“科学发展、全面做强”工作主题，强化人本意识、狠抓工作落实，开启所有智慧，聚合全员力量，各项工作都取得了优异的成绩，实现了企业和谐稳定、又好又快发展。 1、各项经济指标实现持续快速增长 ⑴工业总产值：2008年末累计完成25675.66万元，比2002年末累计完成6553.27万元，增长19122.39万元。 ⑵产量：2008年末累计