2011辽河油田公司集输系统工作会议.docVIP

2011辽河油田公司集输系统工作会议 12月16日上午，油田公司集输系统工作会议在高升采油厂会议中心三楼召开。油田公司采油工艺处处长孙守国、副处长刘勇、谢加才、高升采油厂厂长陈保钢，以及18家二级单位集输系统主管领导、集输大队长联合站站长共计120余人参加会议。会议由采油工艺处副处长刘勇主持。 会上，金马、冷家、高采以多媒体的形式，分别做了“落实对标管理强化基础工作全面提升联合站管理水平”“冷家油田稠油处理工艺技术改造工程”“推行精细化管理促进集输系统工作上水平”的典型发言报告。 油气集输科科长王宝峰宣读了第十次“优质低耗联合站”检查情况通报。 采油工艺处长孙守国、厂长陈保钢、采油工艺副处长谢加才采油工艺副处长刘对勇为获得集输系统管理先进单位、优质低耗联合站、优质低耗注水站等获奖单位颁奖。 谢家才副处长提出了2012年的工作思路和工作重点。 2012年污水处理系统主的工作重点就是“2321”。就是两个零排放，三个重点工程、2两项重点科研项目、推广一项技术应用。 两个零排放：今天我们采油工艺处组织编制了辽河油田整个的水调基本方案。同是也把曙光和特油两个采油厂的污水平衡方案也已经做完。明年我们的重点工作就是污水尽量减少排放 三项重点工程：1、锦采、华油的外排工程2、曙光地区污水达标外排工程3、欢采低渗透注水工程。 两项科研重点项目：就是低碳专项股份公司重大科技专项。第二项就是含油污泥资源化处理。 就后一个就是推广应用，就是污水回收技术应用，我们已经研究两年在欢采用两台锅炉实验我们通过注气量的对比实验。并且在欢采实验获得成功而且这项技术还通过了集团公司的验收。今年已经开始推广已经见到了效果。 刘勇副处长首先对今年集输系统工作做了简要回顾对明年工作提出具体工作要求： 着重讲一下这次专项检查的情况，做一下讲评这次专项检查有几方面的突出，一个是今年注水站是普察的第二个就是污水罐是现场抽检这是过去没有的。这次检查发现了各家有各家的长处但各家也有自己的问题。 下步的重点工作要求： 一、必需高度重视提升硬实力的工作真抓实干 1、全面进行强化各类设施严格按期清理维护工作。 2、净化油储罐的清理周期，由原来五年一次改为十年一次。 3、设备定期按时清理的资金，各单位的主要主管领导应协调保证设备清理资金和工艺设施问题的整改。 4、必须扎实提升软实力工作，作到有效管用，第一是全面深化单机核算工作，单机核算工作宗旨以量化考核的方式促进每名员工操作技能和责任心的提高。要确实加强员工的技能培训工作要突出针对性和实用性，这项工作我们要认真的完成。 最后采油工艺处处长孙守国作重要讲话。 孙守国首先对油气田，油气集输、污水处理工艺系统生产与技术管理工作，2011年集输系统的工作取得的成绩给予充分的肯定，对存在的问题进行认真的剖析同时对下步的工作提出了非常具体的要求。 一、要将我们集输系统的技术方案的设计和审查做为重中之重的工作。 1、个方面做为我们技术管理单位，我们要狠抓技术方案的设计与审查。 2、只有技术审查方案做好了才能保证我们最的工作结果的正确性。 3、我们技术管理部门只有从源头上把技术设计方案和审查关把好了才能发挥我们技术管理部门的权威。 二、就是联合站和注水站的管理问题，总结为六个字安全、优质、低耗。 1、优质就是无论你的流程，你的设备，你的技术最后结果只有两条一个是外输油的含水指标要求优二是我们的污水要达标。 2、低耗就是工艺的优化和技术的进步、新技术的应用才会带来你整个系统低耗的实现。 3、要保证我们的目标实现，我们厂里要制定相应的奖罚措施。 第三、要抓好明年注水专项治理地面工程工作 1、关于注水源头的水质分子处理，我们要追求与地层相匹配。 2、水从水源出来以后岩层的污染，我们每年的水质达标率要有提升。地面要减少二次污染。 3、我们在资金投入上侧重于基础管网的改造部分和基础水源处理多一点，明天要降低注水能耗。 4、谈下污水的达标和循环在利用的问题，主要就是多用污水少用清水。还是就是做好污水达标外排的工作。 5、就是要实现污油泥资源化利用，希望明年我们要把污油泥有效的利用。 第四、就是加强制度设强化三基工作。 1、就是我们现有基层管理的制度，基层班站真正有用好用要建齐，一些基础数据要录取准。只有制度建立了以后才会执行的好 2、关于管理制度和奖励制度以及我们的考核制度，在目标制定上一定要科学。检查评比的可操作性要制定好。 最后一点要求大家关于安全方面 安全应该提到比生产更重要的位置，集输都是甲给要害单位，安全不可掉以轻心，要时刻提醒自己。无论是搞技术还是搞管理的希望大家对安全生产有些启示。 集输系统工作会议既是优质低耗联合站检查结果奖凭表彰会，同是也是油田集输系统工作年终的总结会。通过本次会议交流推广先进技术和管理经验使大家进一步统一思