IBMG“智慧零售”——业绩提升训练营.docxVIP

实用实操实效IBMG新年钜献IBMG“智慧零售”——业绩提升训练营2013年是零售商业风云变幻的一年，被一致认为“寒冬”的这一年，无论是超市、百货，还是购物中心，都在变革中苦苦寻求——“我们的业绩去哪儿了？”。IBMG国际商业管理集团，一直致力于本土零售企业成功模式的研究，立志成为中国零售业业绩提升专家，十四年来一直在跟踪研究国内外成功企业的发展模式与成功因素，并且成功推出了智慧零售的“实体零售企业业绩提升模式”。该模式一经推出，已经使众多的本土企业获得了持续的业绩提升——山西灵石通宇超市，2013年11月下旬导入IBMG业绩提升模式，经专家老师指导策划12月的9周年店庆，店庆首日销售突破36.5万，与去年店庆同期相比，销售提升93.4%，毛利提升20.47%，客流提升65.1%，客单提升17.13%。江苏句容便民超市，2013年导入IBMG业绩提升模式，对其广场店进行升级改造，该店直营经营面积3500平米，改造前日均销售15万左右，改造后新店开业连续5天日均销售突破50万元，最高一天更是达到了80.5万元，创造了当地本土超市销售的奇迹。安徽淮北亿捷商贸，自2012年导入IBMG业绩提升模式以来，销售一直持续增长，在2013年中秋期间，率先导入IBMG老师策划的“限时八折”促销活动，取得了当日同比增长305%，整个中秋期间同比增长55%的良好成绩。山东日照莒县新世纪百货，自导入IBMG业绩提升模式后，业绩增长快速，其在2013年圣诞节期间按照IBMG老师指导进行的限时8折促销活动，四家店分四天依次开展，（限时2个小时）四家店总销售额为129万，同比增加225%，环比增加231%。……2014年，IBMG一切围绕“为客户持续提升业绩”的服务宗旨，把这套经由实践检验的成熟的业绩提升模式全面推向市场——IBMG“智慧零售”业绩提升训练营。系统科学实操实效团队学习实操，实训，实用，实效，切实将“务实”进行到底！专业内容环环相扣，全渠道全链条，系统化提升“稳、狠、准” ！这一次不是单枪匹马，而是一次团队攻坚战，团队携手，所向披靡！【课程设计】 1034工程：三个月——四次——10天1、“三个月” ：“业绩提升训练营”为致力于零售企业业绩提升的全渠道、全链条的系统化培训，周期为三个月，即全系列培训在三个月内全部完成。2、“四次” ：“业绩提升训练营”严格按照业绩提升逻辑，根据课程内容及受众，将系列课程授课分四次进行。3、“10天” ：“业绩提升训练营”以业绩提升为终极目标，将各板块业绩提升关键环节紧密结合，培训总时长为10天。【课程特色】1、实操性：课程不局限于理论，更注重的是实操实用实效，授课的老师均为参与IBMG业绩提升模式项目实施的老师，每家企业均可派人参加每期的操作训练。2、案例性：培训不是泛泛而谈，而是结合实际案例，对IBMG成功实施了业绩增长模式的标杆企业进行深入分析，为什么同样是中小企业，它却能获得持续的业绩增长？成长过程中，他们都遇到了什么问题，他们又是采取了什么样的方法予以解决？3、情景性：培训形式不再局限讲解，而是身临其境体验，每期课程均安排了半天的门店实操训练，同时安排了成功企业的高管进行分享。4、系统性：课程安排围绕着“天道——地法——人和”的业绩提升三部曲，让受训学员通过业绩提升的企业布局、业绩提升的科学方法、业绩提升的团队协作，全方位系统性地让企业掌握全套业绩提升的模式，从而让企业获得业绩提升。5、团队性：企业的业绩提升不能仅仅靠某一个能人，而必须要靠团队。IBMG一贯强调“天地人和，业绩提升”，因此IBMG的业绩提升训练营以企业为单位，诚挚希望企业能够自上而下全面参训，每个企业参训人员数量不限。【课程收益】一个案例（真实）：以业绩提升实际标杆企业为课程案例一套措施（详实）：以全套业绩提升实施措施为实践保障一个结果（可见）：以参训企业实际业绩提升为最终结果一份作业（具体）：以参训企业学员实践案例为把控措施一个成绩（评优）：以参训企业学员实践结果为最终考量课程内容：主题课程内容总课时/天目标受众天道思路决定出路——业绩提升之宏观布局企业战略制定（0.5天）顺势而为，把握“事”“势”“时”知己知彼，百战不殆盈利模式解读（0.5天）——先知“道”，后有方——企业如何盈利？预算编制与管理（年度工作计划）（0.5天）好的开始是成功的一半谋事在先，临危不乱组织架构（0.5天）沟通无阻，处事无忧专人专岗，专题专攻2天四人行：董事长+总经理+财务总监+人资总监 地法科学的方法让你事半功倍——业绩提升之方法篇商品管理（1天）商品选择与组合知他所想给他所要替他先想商品引进与汰换商品定价技巧——找回丢失的利润！商品资源分享——IBMG新奇特商品资源，你不知道的秘密？布局和陈列（1天）巧妙规划，卖场无死角。陈列有方，商品会说话。