安徽医专2013年度节能工作总结.docVIP

安徽医学高等专科学校2013年度节能工作总结 根据省节能办及卫生厅要求，依据2013年节能工作计划，学校完成了水电气等节能工作，现将我校2013年度节能工作总结如下： 一、领导重视，责任明确 1、学校成立节能工作领导组，总务处、后勤集团等部门负责人为成员。总务处、后勤集团作为学校节能工作的牵头部门，成立了节能办公室，负责全校节能工作的监督检查、节能措施的实施等工作， 2、学校与后勤集团（诚致物业公司）签订后勤服务管理协议，将2013年度水电气交由后勤集团（诚致物业公司）管理。 二、从内部管理入手，初步确定节能管理模式 1、明确职责，专人管理。节能办安排专人负责全校水电气的抄表统计、节能台账建立等工作。这一举措明确了职责，提高了效率，为节能工作的科学化、规范化奠定了基础。 2、严禁浪费，奖惩分明。学校针对校内电脑、空调等大功率电器的使用制定了相关规定，对浪费用电的个人及部门给予一定的经济处罚，年终考核将部门用电情况与个人及部门评优结合起来。奖惩制度的实施，进一步强化了学校教职工的节约意识和监督意识，从根本上改变了以往节约“雷声大雨点小”的状况。 3、科学管理，身体力行。节能办公室认真学习高校后勤管理水电气的先进经验，结合我校实际，初步拟订了水电气管理的新型模式，并就设施设备的改造投入等向学校提出合理化建议。如：对闲置的电脑等电器类资产进行了统计、回收，并对办公电脑的使用进行了具体规定。这些措施的实施，在很大程度上强化了教职工的节约意识，为学校营造节约氛围提供了有力支撑。 三、加强节能宣传，建立反馈机制 1、宣传得力，提醒及时。节能办公室通过网络、海报、宣传栏、贴士告知等手段，通过组织召开教职工、工会会员、学生社团、楼层长、寝室长等会议，广泛宣传创建节约型校园的重要性和意义。在季节转换时，节能办公室及时提示各部门不要使用空调或对空调使用提出合理化建议，要求电工及时调整校园路灯开关时间、合理关闭射灯等。这些提示既促进了节能工作的开展，又拉近了节能办与师生员工的距离，让大家感觉到节能需要从我做起，从身边做起。 2、沟通顺畅，反馈迅速。后勤集团安排水电工24小时值班，要求维修人员在发现“跑冒滴漏”时及时维修，并对报修程序进行了明确，建立了快捷便利的反馈机制。同时，节能办在全校公共区域张贴告示，公布报修电话，让每位师生都参与节能工作。 四、引进先进技术，加大节能资金投入 1、积极调研，合理引进。引进先进技术和新型节能产品为学校减少水电气的使用，关注学校及学生的长远利益，在认真调研的基础上，慎重提出合理化建议并组织实施。 （1）在考察市场情况并结合学校实际后，将办公楼各办公室的电水壶回收，配备即开式电饮水机两台，仅此一项，一年就可节约水电费用近万元。 （2）在经过市场调研及数据分析后，对学校芙蓉路校区的锅炉房进行了改造，并与合工大天神新科技有限公司合作，以能源合作管理模式，将锅炉房原有的燃气式设备改造为直燃式设备，直接对食堂、开水房进行供气。此举即为学校节约了人力成本，避免了燃气的亏损，又为食堂、开水房节约了用气成本。初步估算，2013年此项改造可为学校节约各项费用约近30万元。 （3）摸索与外包方合作模式，由外包方投资，对学校浴室原有供气方式进行改革，将原有的燃气模式改造为空气能模式，既节约了运行成本，又实现了节能环保。 2、加大投入，建立台账。节能需要较大的前期资金投入，购买先进的设施设备，同时还需要较长的投入回报周期。学校在资金比较紧张的前提下，对灯具、水龙头等进行了投入改造，购买了部分节能产品。节能办在资金投入时，注重节能台账的建立，改变了过去节能投入无账可查的局面。 五、核准基数，为部门二级核算提供依据 1、统一装表，专人核算。节能办负责学校的各类各级水电气表的抄报、统计、公布等工作，负责对学校各部门的用电使用基数进行核算，目前这项工作正在进行中。 2、科学分析，人性管理。节约是学校的长久大计，为学校可持续发展提供有力保障，在做好节约工作的同时，我们注重人性管理，正确处理好节能工作与日常工作的关系，逐步摸索出一套适合学校的节能管理模式，为学校的跨越式发展提供坚实的后勤保障。 六、水、电、气等使用情况及数据分析 1、用水情况： （1）2013年度学校新老校区共用水394498吨（1057574.00元），9月份前单价为2.45元/吨、9月份后单价上调为2.75元/吨。因新疆班寒假留校，招生数增加等原因，援疆楼用水量亦较往年有所增加，2013年该楼共用水8689吨，23895元。2013年学校总体用水量较2012年减少50808吨，节约费用139722元。 （2）除去图书馆及援疆楼新增用水，2013年学校实际用水较2012年较少近7万吨，实际节约费用约近20万元。 2、用电情况： （1）2013年度学校新老校区共用电总计2