财务部岗位考核样表.doc

湖北XXXX有限公司 财务部考核一览表 基本目的： 结合公司目前的实际状况，要求每位员工树立正确的职业观，强化每个岗位必须具备的最基本的做人做事的——责任心、团队意识、敬业精神、沟通技能、协调技能； 在上述基本的意识和文化氛围导向的基础上，专注每个岗位最基本的作业指标、行为和技能等执行完成的状况； 通过长期定向引导，养成习惯，加强督导；同时逐渐明晰每个岗位的关键考核指标，形成每个岗位最核心的岗位价值落脚点； 希望通过正面的引导，在财务部内部树立“和谐、团结、公开、公正”的做事风范，杜绝当面不说背后乱讲，说一套做一套，拉帮结派的不良风气；购销往来对账会计 主要指标 含义、导向 分类评价 评分 责任心 责任是，就是自觉地的态度 0-6 ------ 按照岗位职责和公司领导要求，完成工作任务。有一定的责任心，对工作中出现的重大和明显工作失误和过错能主动承担责任（事后责任）。在工作中，能很好地对自己和工作负责，并能对协作岗位和部门工作提出积极可行的建议。 7-12 ------- 严格按照岗位职责和公司领导要求，有效完成工作任务。有较高的自觉性和主动性。有较强的责任心，对工作中出现的重大、明显和一般工作失误和过错都能主动承担责任（事后责任）。在生活和工作中，能对自己和工作负责，对团队和公司负责，并对家庭和朋友负责。 13-18 ------- 自动自发 自动自发就