通辽供暖车间安全反思讨论报告.doc

通辽供暖车间 安全反思讨论专题发言报告 2016年5月16日 按照我段关于开展好安全意识疲劳自查讨论工作安排的要求，车间结合实际，着重剖析我车间发生的典型事故案例和近期安全工作中存在的典型问题进行剖析，反思原因，查找出差距和不足，真正通过事故中的问题严重性和事故发生的必然性，强化“管你就是爱你、罚你就是疼你”、“严是爱、松是害”的意识，增强职工责任意识和危机感，下面通过从以下三个方面进行具体剖析和反思及对夏修工作中存在的安全风险进行研判，现将情况汇报如下： 一、事故案例 2013年6月25日10时30分左右，通辽房产段通辽供暖车间工务工区，在昆都仑住宅小区5号楼305室分户供暖改造施工过程中，管道工刘方义在使用切割机（150型号），对原有室内供暖管路和暖气外罩木柜切割过程中，由于床与暖气罩距离较近，没有作业面，管道工刘方义采用右腿跪式，左腿半跪式对暖气外罩木柜底部进行切割作业，切割到木柜里面时，切割机回弹，导致左腿根部受伤，构成责任轻伤事故。 伤者基本情况：刘方义，男，48岁，高中学历，1984年参加工作，时任通辽供暖车间管道工职务。 原因剖析： 1、不严格执行标准化作业。管道工刘方义在进行切割作业前，未检查木柜内侧有无金属物体，也没有清理足够的作业面，造成切割机遇到金属物飞离回弹，割伤大腿。说明管道工刘方义未执行标准化作业流程，造成违章作业。 2、现场管理严重缺失。一是班组在班前预想上不充分，没有进行作业过程风险点研判。针对职工操作的具体工作内容没有进行有效的提示，也没有采取有效的监控措施。切割作业时防范措施不到位。同时管道工刘方义精神状态不佳，班组长在作业前未发现和不及时了解职工状态就让职工参加作业是事故的源头，这充分暴露出班组管理和现场管理是不到位的，忙于生产进度忽视安全的习惯体现的淋漓尽致，班组长的惯性思维导致安全生产粗放，为安全生产工作埋下了重大隐患。二是车间日常安全管理粗放。干部作风不扎实，对“三个共识”和“三个重中之重”的认识不到位，安全风险点控制不到位，作业现场失管失控，安全隐患排查流于形式。 3、安全意识淡薄疲劳。管道工刘方义盲目骄满，思想麻痹，没有把“两违”放在心上。暖房子改造工程是2013年最重要的建设工程，车间、班组和本人都未能认识其重要性，管道工刘方义在使用切割机作业的那一刻，就没有把“安全”放在首要位置。一是对自己不负责任；二是对父母不负责任；三是对家庭不负责任；四是对单位不负责任。这“四个不负责任”的思想，造成了安全意识淡薄疲劳，导致事故的发生，从而给本人、家庭、单位带来了无法弥补的伤痕。 二、车间近前安全工作中暴露出的典型问题及原因 典型问题：安全基本制度得不到落实 虽然段制定了有限空间作业管理办法和高空作业管理办法，但在落实过程中，还存在着“盲区”、“死角”。如个别工区未进行有限空间作业审批，班组长就擅自指挥作业；高空作业和有限空间作业未按规定向车间上报开工报告，擅自开工；导致车间与班组出现脱节，在执行安全制度落实上还有一定的差距。 原因剖析： 虽然认真反思后我们发现好多事情还是在重复发生，有的还有抬头趋势，究其原因就是近年来段和车间安全总体形势比较稳定，因而产生了盲目乐观和麻痹的情绪，造成了对保持安全长期稳定的认识和准备不足，安全管理责任意识疲劳，致使思想有所松懈，安全风险意识薄弱。主要从“安全意识、安全管理、班组长工作作风”三个角度进行剖析： 1、从安全意识角度上看。认为供暖系统远离行车，不是一线，安全上不会出什么大事。缺乏“安全供暖无小事”的意识。车间对班组作业纪律三令五申，反复强调，但是个别工区纪律观念薄弱，班组长应发挥的作用没有清醒的认识，对段、车间的规定置若罔闻，擅自施工作业，为什么不执行有限空间作业管理办法和高空作业管理办法，为什么作业前不向车间打开工报告，拿守“规矩”当儿戏，暴露出一是班组没有拿车间当回事，存在着“生产自己干、安全靠边站”的思想严重，有令不行、有禁不止，影响了车间整体工作。二是班组长对职工的人身安全极其不负责任，对职工家属不负责任，丧失了一名班组长的基本行为准则。 2、从安全管理角度上看。在安全管理上，由于冬季供暖刚刚结束，使我车间安全管理重点和注意力发生了很大的变化，但由于安全意识疲劳，在管理方法上却没有及时跟进，致使车间安全监管力度不够，造成安全基本规定不执行。对这个问题，一是现场管理和作业人员对有限空间作业和高空作业的危害性认识不到位，认为规章制度是死的，凭工作经验干活不会出事，基本规章制度执行和现场实际工作存在脱节，安全管理制度落实上大打折扣，未能充分调动职工积极性，管理流于形式，二是日常学习文件不到位。对有限空间作业和高空作业，车间组织了班组长和党员群众进行了学习和观看视频，班组也组织了职工进行了学习教育，为什么有的职工知道，有的职工知道不清楚。就连