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企业文化8 文化比较.ppt
2009 wei ping 2009 produced by wei ping 企业文化 贵州大学管理学院 魏萍 第八章 企业文化的比较研究 第一节 日本企业文化 第二节 美国企业文化 第三节 华商文化 第一节 日本企业文化 日本企业文化的形成 两次大的文化调整 明治维新：开始日本资本主义进程 二战后调整 把效忠天皇的观念转化为效忠企业的观念 把军事武士道精神转化为企业武士道精神 吸收世界各民族文化之长，建立了日本的合金文化 建立了可持续发展的长远战略机制 影响日本企业文化的社会心理 自强不息的社会心理 锲而不舍的韧性心理 “忠”“和”心理 日本企业文化的特征 “和魂洋才”的思想 “和魂”指重视人之间的和谐互信，重视民族和集团共同的价值取向和精神力量；“洋才”指西方的先进科学技术 经营即教育的思想 重视风土建设 所谓风土，即企业所特有的经营理念和道德规范 日本企业的经营理念 团队合作 个人价值在团队合作中体现 创新精神 学习基础上的创新 以人为本 建立以劳资合作为基础的利益共同体 终身雇佣制 年功序列工资制（工资和职务随员工在本企业工龄的增加而增加的一种制度） 第二节 美国企业文化 美国主流文化的影响 崇尚个人自由和自立 机会均等与竞争并存 追求物质和勤奋工作 美国企业的经营理念 突出市场的作用 重视战略的制定和计划的应变性 崇尚冒险开拓，鼓励创新 实行分权管理 提供个人成功机会，重视培训 提倡竞争 第三节 华商文化 华商特点 勤俭敬业的创业精神 白手起家，审视应变 锐意进取，坚韧不拔 华商的商业精神 诚信不欺，一诺千金 胸怀壮志，大展宏图 义以天下，回报社会 中美文化的对比 * * 2009 wei ping 含蓄 直白 沟通方式 整体性思维 结构性思维 思维方式 社会和谐 个人的充分发展 人的理想与归宿 精神为主 物质为主 对人的激励 回旋式变化 线形变化 变化的本质 没有超级权威 上帝 宗教信仰 性本善 性本恶 人性假设 信念体系 感性 理性 道德标准的基础 关系导向 法律导向 行为优先性 集体本位 个人本位 人与人之间的关系 和谐 主宰 人与自然的关系 价值观体系 中国 美国 文化维度 * * * * *
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