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2013工程项目组织与管理真题单选2013工程项目组织与管理真题单选
单项选择题??? 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(? C? )。??? A.全寿命周期??? B.决策阶段??? C.实施阶段??? D.使用阶段??? ?试题解析:建设工程管理涉及权寿命周期的三个阶段。而项目管理则是三个阶段中的第二个阶段实施阶段,故选C。同时三个阶段的任务也要掌握,如:??? 2.决策阶段管理工作的主要任务是(? B? )。??? A.调查研究??? B.确定项目的定义??? C.经济分析??? D.项目立项??? ?试题解析:决策阶段确定项目的定义,故选B??? 3.施工方项目管理的目标必须服务于(? A? )整体利益。??? A.项目??? B.自身??? C.设计方??? D.其他方??? ?试题解析:项目参与方的目标和任务有共同点和区别,掌握共同点分类记忆区别可以达到事半功倍的效果。各方项目管理的目标都应该符合项目整体的利益,所以故选择A。??? 3.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(? D? )。??? A.因果关系??? B.层次关系??? C.先后关系??? D.指令关系??? ?试题解析:组织结构是反映的组织内部的部门,部门与部门之间肯定存在指令关系,所以选择D??? 组织该部分内容是历年考察的重点,组织论的三大工具。可以说是重点中的重点,一定要熟练掌握。??? 4.业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理(? D? )。??? A.职能分工表??? B.任务分配表??? C.组织结构图??? D.任务分工表??? ?试题解析:考察的是组织分工这个组织工具。每个项目,每个参与方都应该编写自己的管理任务分工表,故选择D??? 5.常用的组织结构模式包括(? ABC? )。??? A.职能组织结构??? B.线性组织结构??? C.矩阵组织结构??? D.网络组织结构??? E.交叉组织结构??? ?试题解析:课本上只讲解了三个组织结构模式,直线制.职能制和矩阵制。故选ABC。本考试是都是紧扣课本,从历年题目来看,每个题目也都是课本所出,无需扩展,只要按照课本来就好,不需要考虑太多6.施工总承包管理模式的基本出发点是(? D? )。??? A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作??? B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期??? C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资?? ?D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方工作??? ?试题解析:该题目考查的施工总承包管理模式,在我国有法律规定某些项目必须聘请监理,不会因为实行该模式就取消监理,所以A不正确。B选项只是项目总城堡管理模式的一个特点,而不是基本出发点。c选项,对于分包人的付款,业主方和工程总承包管理方皆可,D选项正确,也是书本原话。业主方聘请总承包管理方后,总城堡管理方可以帮助业主方进行协调,大大减轻了业主方的工作。??? 7.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是(? D? )。??? A.加强项目的投资管理,实现总价包干??? B.减少业主对建设进度失控的压力??? C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化??? D.实现建设生产过程的组织集成化??? ?试题解析:项目总承包是指的从项目设计.施工.采购全过程的承包,是不同于施工总承包的,要记住项目总承包的工作内容。同时项目总承包是把设计和施工集成起来,实现项目的增值。故选D??? 8.施工任务的委托主要有如下(? ACE? )模式。??? A.施工总承包??? B.分包??? C.施工总承包管理??? D.专业分包??? E.平行承包??? ?试题解析:项目施工任务的委托从甲方的角度只有,总承包.总承包管理和平成承包三种模式,至于分包和专业分包,都是总承包下的,施工单位再一次发包过程,所以选择ACE??? 9.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是(? D? )。??? A.单项工程??? B.单位工程??? C.分部工程??? D.整个建设项目??? 10.施工组织总设计应由(? B? )主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。??? A.项目技术负责人??? B.项目负责人??? C.企业技术负责人??? D.企业负责人11.施工方案应由(? A? )审批。??? A.项目技术负责人??? B.项目负责人??? C.企业技术负责人??? D.企业负责人??? ?
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