黄石市区供电公司低压运行管理QC小组--降低城乡结合部供电台区运行损耗.ppt

小组简介及PDCA活动循环情况 课题选择过程 活动计划安排 现状调查 现状调查 现状调查 现状调查 现状调查 现状调查 现状调查 目标设定 目标可行性论证 目标可行性论证 原因分析 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 制定对策 制定对策 制定对策 制定对策 对策实施 对策实施 对策实施 效果检查 效果检查 效果检查 效果检查 巩固措施及总结打算 巩固措施 线损率降低 4.98％ 单位：万千瓦时 （3）不计电量增减因素及改造成本，按均价0.452元/千瓦时（税前）计算， 一个抄表月可节省资金 ： 3.41×0.452＝1.54（万元） （4）扣减小组各类活动经费4800元，一年后可节省资金： 1.54×6-0.48＝8.56（万元） （1）按平均9.26％的线损率计算9—10月的损失电量： 69.07×9.26％＝6.396（万千瓦时） （2）改造前后的损失电量差 6.396－2.99＝3.41（万千瓦时） 科学的改造后，所能创造的经济价值： ★★★★★ ★★★★ 团队精神 5 ★★★★★ ★★★ 解决问题能力 4 ★★★★★ ★★★ 分析问题能力 3 ★★★★★ ★★★★ 质量意识 2 ★★★★ ★★★ 专业知识 1 活动后 活动前 自我评价 评价内容 序号 自我评价表 自我评价雷达图 制表：冯文 日期：2005年11月 制表：冯文 日期：2005年11月 *Start/980929/SH-FR(97GB) * Footnote Source: Sources Unit of measure *Start/980929/SH-FR(97GB) CONFIDENTIAL This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from McKinsey Company. This material was used by McKinsey Company during an oral presentation; it is not a complete record of the discussion. Document Date 黄石市区供电公司低压运行管理QC小组 发布人：冯文 徐华文 2006年4月 课题：降低配变运行损耗 2004年获湖北省电力公司QC成果一等奖 课题：降低局部配网运行故障 2005年荣获国优 本次课题：降低城乡结合部供电台区运行损耗 P D C A P D C A P D C A 活动构想 通过技术手段大幅度降低城乡结合部高损耗供电台区运行损耗，降低运行成本。 目前状况 城乡结合部部分供电台区0.4KV线路已趋于老化，运行故障高，窃电现象比较普遍，用户反映强烈，急待整改。 按常规以旧换新方法改造： 只能降低运行故障，确保供电可靠率。不能解决根本问题，达不到大幅度降低运行损耗的目的。 确定课题 在合理运用城网改造资金的同时，大幅度降低城乡结合台区运行损耗，达到“标本兼治”的目的。 近年城郊结合部10个供电台区平均线损率统计 巩固措施 效果检查 实施对策 制定对策 要因确认 原因分析 目标设定 现状调查 选择课题 PDCA循环 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2005年 　 时 间 项 目 为了活动顺利开展，我们制定了详细的活动计划： 计划 选定计划：全员 制表：冯文 日期：2005年3月 （1）城郊结合部10个供电台区 2003年线损分类统计 （2）城郊结合部10个供电台区 2004年线损分类统计 【调查一】按线损性质分析统计其近两年线损，得出如下数据： 制图：冯文 日期：2005年4月 分析结果：技术线损与管理线损所占比例旗鼓相当，相差不大，只有深入调查才能缩小范围，才能查出根本原因。 制图：冯文 日期：2005年4月 100% 8.37% 24.81 2.08 其它损耗 91.63% 0.63% 22.73 0.16 电能表损耗 91% 29% 22.57 7.19 变压器损耗 6