组织架构和岗位职责 ..docVIP

「 采购中心的组织架构、部门职能和岗位职责 一、采购中心的组织架构： 二、采购中心人力负荷（人员配置）： 按照集团目前采购情况，将采购物资（标的物）分为四类，种类最多的为设备类，而占用资金最多的是土建类。但设备、土建多为大型项目，需要组织谈判小组谈判后执行采购，因此，宜按照专业分工进行人员配置。其方案如下： 序号 工作范围 人员岗位 人员 备注 1 采购业务和管理 部门管理 1人 2 化工类采购 专员或采购工程师 1人 3 设备类采购 专员或采购工程师 1人 4 土建和工程类采购 专员或采购工程师 1人 5 后勤、行政和其他采购 专员或采购工程师 1人 6 资料录入+对帐+跟单+付款跟踪 专员 1人 7 交货联络及协调 采购客诉服务 1人 小计 7人 三、采购中心的工作职能和权限： （一）采购中心的工作职能： 1. 制定相关采购制度和流程，并按照规定程序实施采购。 2. 制定和实施部门目标、指标和管理方案，执行公司关于质量和环境管理的相关要求，并持续改进。 3. 组织对供应商的调查、评价和选择，并编制《合格供应商名录》等采购过程的管理。 4. 根据采购计划进行市场调查研究、选择、评价、考核供应商，并建立完善的供应上档案。 5. 根据设计要求、库存、生产情况签定合同或订