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中秋节不招聘 篇一：人员招聘办法 人员招聘办法（试行） 第一条聘用范围 凡年满20周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，大专以上文化程度，符合公司岗位聘用条件者，均属聘用对象。 第二条岗位聘用原则 （一）员工招聘应由董事会批准，由公司统一组织进行，必须坚持“面向社会、公开招收、择优录用、宁缺毋滥”的原则。 （二）必须按组织管理原则进行进行岗位聘用。 （三）必须严格按照岗位聘用条件，在有利于公司工作（科研开发、教学实训、生产经营、内部管理）前提下，适当考虑受聘者个人的意愿和业务专长，确定受聘者的聘用岗位。 （四）必须根据定编定员的要求，坚持任人为贤，择优聘用。 （五）必须贯彻竞争原则，优胜劣汰。 第三条岗位聘用条件 （一）受聘人必须具备应聘岗位所必须具备的政治、业务、技能素质、文化知识及身体健康状况等条件。（具体岗位的必备条件详见招聘计划）。 （二）受聘人必须接受聘用单位的审查，经过试用期履行岗位工作的考核（特别引进人才除外）。 （三）受聘人和其他单位仍保留劳动关系而未解除劳动合同的，原则上不予录用(特别引进人才除外)。 第四条岗位聘用期限 （一）岗位聘用期限一般为1-5年，具体期限由公司根据岗位要求和受聘人情况确定。 （二)岗位聘用期限应短于或等于受聘人劳动合同期限。 第五条招聘计划 (一）定期招聘计划的制定 先由用人部门提交人员需求的报告（岗位描述、职业能力要求、人员数量），再由公司综合管理办公室根据各部门人员编制和岗位要求拟定招聘计划，报公司总经理批准后组织实施。 （二）临时计划的制定 综合办根据各部门的缺员情况和临时增补申请，经检查、核实和平衡后，公司总经理批准招聘。 第六条制定招聘工作实施方案 招聘实施方案的编制依据是正式批准的招聘计划。其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地点、工作人员、招聘条件、录用原则、录用程序等内容。定期招聘情况下，实施方案要经部门经理批准，并报公司总经理同意后组织实施。临时招聘情况下，实施方案只需经部门经理批准后就可组织有关部门实施。 第七条招聘的主要渠道有 （一）校园招聘 （二）职业介绍所招聘 （三）广告招聘 （四）员工推荐 第八条选拔程序 （一）初选 人事部门要在招聘过程中要求应聘者提交下述资料： 1. 应聘表（公司统一格式） 2. 履历 3. 自荐书 4. 照片（近期免冠正面照） 5. 学历、职称等证明 6. 成绩单 7. 健康证明材料 综合办根据应聘者提供的资料，对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，作出初步选择意向后，通知应聘者参加笔试或实际操作。对应聘者特长的把握要考察以下几项： （1）学历是否与招聘要求一致； （2）年龄； （3）健康状况是否适应工作需要； （4）智商应在中上水平； （5）通勤距离； （6）个人经历； （7）对工作的理解是否与企业经营方针一致。 （二）笔试 根据招聘要求确定笔试的方式和内容，一般为外语、专业知识和综合素质，临时招聘的考试内容可随机决定。 （三）面试 对笔试合格者才进行面试。面试由综合办组织，用人部门经理担任主考，有关人员参加，面试结果要集体决定，并报公司总经理。 （四）体检 对面试合格者进行体检，主要是看其身体状况是否能胜任工作需要。体检一般由公司指定医院进行。 第九条确认录用 对考试合格并经确认的录用者，由综合办以公司名义发给录用通知书，告知到公司就职报到的时间和需自带的用品。 第十条就职 应聘者应按综合办指定时间报到上班。经3-6个月的试用期后，方可决定是否正式录用。公司因工作需要，经总经理办公会研究决定引进的主管以上特殊人才可直接聘用，不实行试用期。 第十一条签订劳动合同 试用期过后，由所属部门提出报告，经综合办评审后，决定正式录用的应聘者，由综合办与其签订劳动合同。 职员薪酬福利管理规定（试行） 第一条为建立合理而公正的薪酬福利制度，以利于调动员工的工作积极性，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司正式聘用的员工。 第三条薪酬结构：工资+附加工资+奖金 第四条工资由三部分组成：基本工资+岗位工资+年功工资 （一）基本工资是员工最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 （二）岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。 1、岗位工资的分类： ① 根据岗位工作性质，公司所有工作岗位分成：科研开发序列、教学实训序列、生产序列、营销序列、财务序列、行政人事管理序列等。 ② 为反映不同岗位的价值差异和体现公平，每个职系中，根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作的强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较，将同一序列中不同的岗位划分为中层管理人员、专员、一般人员几个职类，代表岗位由高到低的相对价值差异，人事部门根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职类提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。（具体见附件一） ③ 为体现