SMT质量管理程序SMT质量管理程序.docVIP

文件名称 SMT质量管理流程 文件编号 QS-029-01 版 本 A 拟 案 李永良 审 核 批 准 批准日期  SMT质量管理流程修订记录 序号 修订日期 版本 页次 修订内容摘要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20  1.目的 为更好地管理SMT外协厂、规范流程，保证PCBA来料的质量。 2.范围 本程序适用于科健及所有SMT外协厂。 3.权责 3.1采购部：统筹科健各部门对SMT外协厂进行管理、考核等。 3.2品质管理部：制定各产品PCBA IQC检查及验收标准；收集IQC检查报表； 收集售后各产品SMT不良报表；对科健各工序发现的相关不良品进行确认，判定是否SMT不良，定出责任；协助采购部对外协厂进行管理。 3.3工程技术部：完成《产品SMT技术状态》；提供外协厂SMT生产有效资料及技术支持；协助相关部门对不良品进行分析及给出改善措施；协助采购部对外协厂进行管理。 3.4工厂各相关部门：完成生产线上SMT不良报表；完成生产维修SMT不良报表。 3.5 智联科：完成售后SMT不良反馈报表，汇报给品管部。 4.定义 无 5.作业内容 5.1科健工程技术部将SMT资料于文控中心备案或盖章，生效后发至外协厂。 5.2 科健工程技术部完成《产品SMT技术状态》发至外协厂及相关部门。 5.3 外协厂收到资料后，对其进行检查、核对，发现有疑问即反馈给科健工程技术部，得到答复后即可作相关的准备。 5.4 外协厂在接到科健采购部的生产MO后，即可正式进入SMT生产。 5.5 外协厂针对每一产品必须制定一套完整的生产文件，如工艺流程、作业指导书等，完成后提交科健工程技术部确认。5.6 科健IQC按标准对SMT外协厂来料进行检查，做好不良报表，公布给品管部 SMT工程师、工程技术部、采购部、外协厂、工厂。 5.7 科健工厂（测试车间、产品制造部）领用经IQC检验合格后的来料，完成生产中SMT不良报表，公布品管部、工程技术部、采购部。 5.8 科健工厂板件维修/整机维修对生产线上产生的功能不良进行维修，完成SMT不良报表，注明不良现象，公布测试车间/产品制造部、品管部、工程技术部、采购部。 5.9 科健OQA对制造部生产的产品进行抽检，SMT不良报表公布品管部SMT工程师、工程技术部、采购部、工厂。 5.10科健品管部SMT工程师、工程技术部确认各部门的SMT不良报表，分析原因。 5.11科健品管部负责收集售后（智联科）有关SMT不良报表。 5.12科健工程技术部定期汇总各部门SMT不良报表，制定固定格式的报告（内含SMT不良走势、不良分布、主要不良点、原因分析及改善措施）， 公布科健工厂、品管部、采购部、外协厂。 5.13外协厂须在2个工作日内答复改善措施。 5.14科健采购部敦促外协厂作持续改善并统筹品管部、工程技术部对外协厂进行监督、考核，并将外协厂的改善报告公布相关部门。 6.相关文件 《采购管理程序 》 QP-020 《 供应商管理程序》 QP-021 《生产管理程序》 QP-023 《委外加工管理程序》 QP-029 7 使用表单 《产品SMT技术状态》QS-029-01-01/A 《来料检查统计日报》 QS-029-01-06/A 《板件维修日（周）报表》QS-029-01-02/A 《整机维修日（周）报表》QS-029-01-03/A 《出货检查统计日报》QS-029-029-07/A 《售后SMT不良报表》QS-029-01-04/A 《SMT不良分析及改善措施》QS-029-01-05/A 8．附件 1、SMT质量管理程序流程图 2、《K500 SMT产品技术状态》实例 3、《K100不良分析及改善措施》实例 附件1： SMT质量管理流程图 中国科健股份有限公司 China　Kejian 　Corporation　 Ltd. 中国科健股份有限公司 China　Kejian 　Corporation　 Ltd.