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全国二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题一答案及解析  参考答案 一、单选题： 1-5：AAABD 6-10：BCDBC 11-15:DCBB 16-20：CACCC 21-25:CBCAD 26-30：CDACD 31-35: ACACD 36-40：DCCBC 41-45:CADAB 46-50：CAAAD 51-55: CBCCC 56-60：DDDCD 61-65:CBACB 66-70：BBCBA 二、多选题： 71：CDE 72: ACDE 73: AD 74：ADE 75：BCE 76：CDE 77: BD 78: AD 79：BDE 80：ABC 81：AD 82: BDE 83: DE 84: AE 85：ABD 86：ACDE 87: BE 88: BC 89：CDE 90：BE 91：ABDE 92: CDE 93: ABD 94：BD 95：BCD 1.【答案】A 【试题解析】在项目管理的各项任务中，最重要的任务是安全管理 2. 【答案】A 【试题解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。 3. 【答案】A 【试题解析】组织论中的组织分工指工作任务分工与管理职能分工。 【试题解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还应不断深化与细化。 4. 【答案】B 【试题解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。 5. 【答案】D 【试题解析】分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。 6. 【答案】B 【试题解析】施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。 7. 【答案】C 【试题解析】选项A属于管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。 8．【答案】D 【试题解析】项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 9. 【答案】B 【试题解析】费用偏差一已完工作预算费用一已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。 10. 【答案】C 【试题解析】①800×600×1. 05-504000。②850×600×1.05-535500。由于产量增加50，使成本增加了：②一①一31500。③850×640×1.05=571200。由于单价增加了40，使成本增加了：③一②=35700。④850×640×1.03= 560320。由于损耗率降低了2%，使成本减少了：④一③= -10880，即减少了10880。 11. 【答案】D 【试题解析】工程量清单计价模式中，宜采用单价合同，而且实践中最常用的是固定单价合同，即合同约定的工程价款中所包含的清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量允许调整，综合单价在约定的条件外，允许调整，但调整的方式，方法应在合同中约定 12. 【答案】C 【试题解析】对于索赔费用中的人工费部分而言，包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等。其中，增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算。 施工机械使用费的索赔包括：工作内容增加引起的设备费，按照机械台班费计算。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 所以本案例中，施工企业可索赔的费用为：人工费50×8+施工机械使用费300×2=1000 13. 【答案】B 14. 【答案】B 【试题解析】总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。A工作的总时差=A工作的自由时差+min{其紧后工作总时差）=4+min{15-9，16 -13）=7。 15. 【答案】B 【试题解析】计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。即计算工期Tc=max{ EF3-7，EF5-7，EF6-7）=10。 16. 【答案】C 17. 【答案】A 【试题解析】线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。 18. 【答