2015-2017年人力资源规划.docxVIP

******2015-2017年人力资源规划公司人力资源现状描述及三年内规划描述： （一）人力资源现状分析 ******自2012年成立以来，坚持以人为本的管理思想，重视人力资源开发，采取一系列的举措和政策，稳定人才，培养人才，吸引了许多中高级人才的加盟，基本满足了集团公司发展对人才的需求，初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍。但随着公司规模的发展壮大，业务范围的不断拓展，对于人才的要求也逐渐强烈，尤其是在面临境外员工交替压力下，如何始终确保一支素质好、层次高的中高层管理队伍将困绕西非公司人力资源的建设。 现有的人力资源状况将从人员数量、人员年龄性别、人员素质、等方面进行分析。 1.截止至2014年12月31日，公司有在职管理员工39人（其中返聘1人，临聘2人）。 2.员工年龄、性别结构 男员工32人，女员工7人，其中25岁以下的员工7人；26-30岁的员工12人；31-35岁的员工10人；36-40岁的员工3人；41-45岁的员工1人；46-50岁的员工3人；51-55岁的员工1人；56-60的员工2人。表一：公司员工年龄、性别情况表公司名称男女比例年龄结构男员工数女员工数≦2526-3031-3536-4041-4546-5051-5555以上西非公司3277121031312比例82%18%18%31%26%7%3%7%3%5% 3.员工学历结构 硕士及MBA学历5人；