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第五章 领导行为预习案例《两个厂长，两种做法》 学习要点： 1、领导的实质和类型； 2、领导体制的发展； 3、领导特质理论； 4、领导行为理论； 5、领导权变理论； 6、领导与权威； 7、领导层素质结构的效能分析 第一节 领导概述 一、领导及其实质 1 领导的定义 2 领导行为 领导行为=f(领导者·被领导者·环境) 3 领导功能 二、领导的类型 1 专制型 2 民主型 3 放任型 三、现代领导体制的发展 1.家长制行政领导 2.经理阶层的兴起 3.实行职业企业家领导 4.专家集团的领导 第二节 领导理论 一、领导特质理论 1、斯拖格蒂尔的六类领导特质 2、包莫尔的领导特质论 3、鲍尔的领导特质论 二、行为论 1 四种领导系统理论 2 领导行为四分图 3 管理方格理论 三、权变论 E = f（Ⅰ，F，S） 式中 E—领导有效性 Ⅰ—领导者 F—被领导者 S—环境 1、领导行为连续统一体 2 、菲德勒模式 ①领导者与被领导者关系 ②任务结构 ③职位权力 3 途径—目标理论 4 领导—参与模式 5 领导生命周期理论 第三节 权力与权威 一、权力