《机加车间主任,岗位说明书.docVIP

机加车间主任 岗位说明书 基本 情况 职位名称 车间主任 职位编号 所属部门 生产部 薪金级别 直接上级 生产经理 直接下属 车间各工序员工 设置目标 负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻，品质管理及技术指导 职责 1、 生产组织及现场管理 2、 质量管理 3、 车间人员管理 4、 车间生产统计 5、设备日常保养 6、安全管理 7、其它工作 日常工作 1、 按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置车间员工，保证车间生产任务的有效实施。 2、 监督检查车间员工是否严格按照工艺文件及作业指导书操作。 3、 监督检查车间生产过程的质量控制环节，审核车间员工是否按要求填写自检、互检登记表。 4、 负责车间安全生产的监督检查，确保车间员工严格执行安全法规、生产操作规程。 5、 配合设备部不定期进行车间消防、安全等监督检查工作。 6、 负责车间5S管理的具体实施管理，持续提高车间员工的工作素养。 7、 负责编制车间员工排班表，监督检查车间员工的实际出勤情况，审核车间员工月度考勤表。 8、 负责组织开展对车间员工的工作业绩考核和评比工作。 9、 负责按要求提交车间员工生产统计报表及产 品质量、工时、物料消耗记录，作为车间计件工资制员工月度工资核算的依据。 10、负责组织开展对车间设备、设施的一、二级保 养工作，制定车间设备点检记录表，并监督检查车间员工执行情况。 11、加强车间内部团队建设，不断营造良好向上的团队氛围。 职权 1.有权对车间发生的的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗.提高效益目的而制定计划的权力 2.有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力。 3.有权对规划及督导现场6S 4.有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。 5有权对本车间员工的表现进行记录.考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。 6.有权协调本车间与技术工艺.仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。 工作条件 关键业绩指标 考核指标 指标权重 1.生产进度管理 100 2.产品质量管理 100 3.安全管理 100 4.日常工作管理 100 工作关系 内部工作关系 汇报 生产经理 督导 车间员工 协调 销售部.技术部.质检部.采购部 外部 工作 关系 外协生产厂商 任职资格 学历 大专或以上学历 专业 机械制造等相关专业 年龄 25-40周岁 性别 不限 性格 良好沟通协调能力，工作细致认真；较强的学习能力 工作经验 3年以上大中型生产企业生产经理或车间主任工作经验 岗位所需 知识 1、优秀的组织协调和沟通能力； 2、良好的计划与执行能力； 3、良好的分析问题和解决问题的能力 4、掌握常用办公软件操作 岗位技能要求 1、了解生产过程产品质量控 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 制方法，熟悉生产制造的部 门运作和流程； 2、熟悉生产计划管理、6S现场 管理 职前培训 职业发展 可晋升的职位 可转换的职位 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2014.08 版本建立