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如何合理有效的补货 商品部 补货的重要性 店铺货品的管理通常围绕进销存三个环节 进行，而补货，则直接影响着店铺的销量与库存，合理的补货才能合理的经营，让畅销货品货源不断，同时又避免不合理的库存 合理的售罄率 ※售罄率=销售金额/进货金额 ※新品上市30天，售罄率达到30%--50% ※新品上市60天，售罄率达到50%--80% ※新品上市90天，售罄率达到80%--95% 哪些情况需要补货 ◎销售期断色断码的货品 ◎根据市场信息反馈，市场前景预测好的商品 ◎节假日或促销活动前，为保证店铺业绩，提 前补货 ◎根据公司新品的上货情况和售罄，新品畅销货品补货 何时补货（一） ◎每天进行货品进销存的检查，重点放在畅销货品上，同时也要注意滞销货品的库存，发现低于安全库存的标准就要及时补货 ◎每周必须进行2——3次的补货，确保不因缺货而造成对销售的影响。 何时补货（二） ◎注意在销售高峰到来之前补货，确保在销售高峰期的销售业绩 ◎举行促销活动之前必须进行有关促销货品的补货，确保促销活动顺利完成，保障促销活动的销售威力。 何时补货（三） 主推、畅销货品在补货过程中发现公司大仓已经断色或断码，店铺应该转移主推货品（款式及价格都接近于该畅销货品的、或是在铺销售排行榜上仅次于该畅销款式的货品，都可以作为转移的参考）。 市内店补货 每周一、三、五、六下午15：00前将补货以“加盟补