《如何制定有效纠正预防措施.pptVIP

如何制定有效的纠正措施 品质部 学习与运用 贵司产品有被投诉不合格吗？8D报告回复和措施制定的怎么样？准备怎样去提高？ 如果你觉得纠正措施不是很完善或者被判不合格退回的情况，请共同学习与借鉴。 希望自已的管理水平日益提高、产品稳定性、品质水平越高，我要严格要求自己，在后期的纠正、纠正措施、预防措施上做的更完美。 请学习以下内容并运用到后期的工作中去。 纠正、纠正措施和预防措施的概念 纠正（Correction）为消除已发现的不合格所采取的措施 纠正措施（Corrective Action）为消除已发现的不合格或者其他不期望情况的原因所采取的措施。 预防措施（Preventive Action）为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施 实施纠正与纠正措施的步骤（一） 清查：即清查所有本类事物，找到所有发生同类缺失的可能，以点带面，触类旁通。 纠正：即对所清查出来的所有同类缺进行改正，重在立即执行改正 。 原因分析：召集所有相关人员，全面、深入分析造成该类缺失发生的各方面原因，从“人、机、料、法、环”5方面分析，明确“5W1H ”。 实施纠正与纠正措施的步骤（二） 制定措施：针对每一条原因，制定明确的改善制度、措施和要求，必须明确执行责任主体和完成时间。 培训宣传：任何好制度，只有员工熟悉，才有可能执行到位。定期、全面对员工进行培训