《成功营销心态之“决心”篇——锻造执行力.pptVIP

《成功营销心态之“决心”篇——锻造执行力.ppt

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《成功营销心态之“决心”篇——锻造执行力

QQ: 2012-8-6 每个人都绝不平庸,都有很多优点 PDCA锻造执行力 成功营销心态之“信心”篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引 言 同样是买土豆,有的人只看见土豆,有的人却看见机会,区别就是执行力不同! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 要点讲解 锻造执行力 PDCA循环 李艾米的故事 要点讲解 1 2 故事启示 布若和爱若的故事 故事启示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 锻造执行力 要点讲解 布若和爱若的故事 故事启示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 锻造执行力 1 执行的能力不同,实现的目标迥异。同一个目标,不同的人去执行,结果大不一样。 所以,要在执行上缩短和别人的差距,必须增强自己对目标的执行能力,这是实现目标的根本保障。 要点讲解 执行力决定差别 下面这个爱若和布若的故事就是要告诉我们这个道理! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 富人一直在准备着,和尚却已经行动起来 爱若和布若的故事 锻造执行力 1 爱若一再受到提升,布若却止步不前 经理让布若去了解市场 你去看看今天 集市上卖些什么? 布若和爱若同时受雇于一家超级市场,但爱若屡次升职,布若却原地踏步。因此,布若很不满,向经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公。 于是,经理想了个主意,他说:“布若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 富人一直在准备着,和尚却已经行动起来 锻造执行力 1 布若只看到土豆 其他则一无所知 一车有多少袋? 价格多少? 这个…… 情况是这样的: 爱若和布若的故事 布若从集市回来说,有个农民拉了一车土豆在卖。 “一车大约有多少袋,多少斤?”经理问。布若又跑去集市,回来说有10袋。 经理问“价格多少?” 布若只得再次跑到集市。 望着气喘吁吁的布若,经理让他看看爱若是怎么做的。经理叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 富人一直在准备着,和尚却已经行动起来 小鹰的故事 锻造执行力 1 爱若是这样做的: 爱若做了全面了解, 并带回样品和人 有10袋土豆,价格适中, 我带了样品和人回来. 爱若从集市回来汇报说,目前只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好。他带回了几个土豆让经理看。这个农民过会儿还将卖几筐西红柿,据他看价格还公道,经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 故事启示 锻造执行力 1 较强的执行力有助于实现目标 实现目标 执行力 目标的实现需要很强的执行力

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