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成本领先战略 CONTENTS 概念 提出 优势 劣势 案例分析 概念 成本领先战略 企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。 低成本供应商的战略目标： 获取相对比竞争对手持久的成本优势 迈尔克·波特 CONTENTS 概念 提出 优势 劣势 案例分析 提出 成本领先战略 1990 年，教授普拉哈拉德和加里?哈默尔在《公司核心竞争力》一文中指出：企全新的竞争环境要求全新的竞争战略以及管理思想。 成本领先战略概念，最早提出是英国学者肯尼斯?西蒙兹。他认为战略成本管理就是通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息。 迈克尔·波特、杰克?桑克和戈文德瑞亚、罗宾?库珀…… CONTENTS 概念 提出 优势 劣势 案例分析 成本领先战略 优势 抵挡住现有竞争对手的对抗 抵御购买商讨价还价的能力 提高与供应商讨价还价的能力 对欲加入该行业的新进入者形成障碍 与替代品竞争时，处于更有利地位 CONTENTS 概念 提出 优势 劣势 案例分析 劣势 成本领先战略 技术上的变化将 过去的投资与学 到的经验一笔勾 销。 行业中新加