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一线主管的六个工作方法 主讲人：三修管理模式创始人 张力夫 前言 ----你能不能成功，不取决于你能否把所有的事情都做好，而取决于能否把最关键的事情做好。职场成功的最关键事情，一是能否把握正确的前进方向，二能否掌握正确的工作方法，三是能否持续行动，不断改善。 ----身为一名管理者，更多的不仅是你知道多少，更重要的是你的行动有多少；更多的不仅是设定目标，更重要的是去实现目标。 前言 ----方法是工具，作为源于管理实践的工具，如同战士手中的武器，只有拿到战场上去使用，才会发挥威力；若不使用，只会是一件生锈的摆件；只有亲自运用，并不断打磨，才会愈发锐利…。 下面，就向大家介绍一线主管常用的六个工作方法： ●分析与规划 ●培训与验收 ●检查与考核 ●沟通与协调 ●成本与节约 ●安全与保全 方法一、分析与规划 一、理念： 1、成功首先是设计出来的，其次是实践出来的；也可以说，成功的一半靠有效的计划，另一半靠实效的执行。 2、好的设计源于正确的分析与规划。 3、好的分析与规划是一张正确的行军路线图，可以规避很多风险，可以让你直达目的地。 方法一、分析与规划 二、五项具体内容： ●如何进行工作环境与形势分析 ●如何进行个人价值分析： ●如何进行个人职场发展规划 ●如何明确个人的职场角色 ●如何制定部门近期工作计划 1、如何进行工作