第6章汽车维修企业物资与设备管理解答.pptVIP

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  • 2017-01-04 发布于湖北
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第6章汽车维修企业物资与设备管理解答.ppt

学习目标: 6.1汽车维修物资管理 6.1 汽车维修物资管理 6.1.1汽车维修物资管理的意义和任务 1.汽车维修物资管理的意义 (1) 保证汽车维修正常进行 要保证汽车维修的正常进行,就要有充足的备品备件,否则将会停工待料。 (2)加强汽车维修企业流动资金周转,提高企业经济效益 严格控制维修物资的库存和采购,严格执行企业维修物资的管理制度,就可以减少物资消耗,降低企业生产成本,减少流动资金占用,提高企业经济效益。 6.1 汽车维修物资管理 6.1.1汽车维修物资管理的意义和任务 1.汽车维修物资管理的意义 (3)节约物资,减少资源消耗 许多品质优良的材料(有些是贵重紧缺物资)在现代汽车使用,而国家的物资储备总是有限的,因此正确地选用物资品种,并提高物资的利用程度,就能为国家节约物资消耗,提高国家宏观社会效益。 (4)提高汽车维修企业管理手段 因为既要做好汽车维修物资的供应工作,又要减少物资的积压和消耗,还要提高维修质量,组织修旧利废,同时应用新材料,促进企业技术进步等,所有这些都需要加强企业管理。汽车维修物资的管理水平代表着汽车维修企业的生产经营管理水平。 2.汽车维修物资管理的主要任务 1)搞好汽车维修物资的市场调查和分析统计,充分掌握维修物资的供需信息。 2)根据汽车

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