最新整理QW741-17合格供方管理办法OK1[精品].docVIP

1目的 通过对供方供货能力进行考察或评审，确保采购产品符合规定要求，若顾客有特殊要求时，按顾客要求执行。 2 范围 本办法规定了公司对供方供货能力的考察评审内容和方法。 本办法适用于公司对供方供货能力的评审。 3 职责 3.1 生产部负责供方供货、质保能力考察评审并组织实施，做好供方的管理工作。 3.2 技术、品质协助生产部对质保能力、供货能力的考察及评审工作。 3.3 分管副总或总工程师负责考察或评审结论的审批。 3.4 评审人员资格认定 a、评审人员应熟悉生产工艺、质量管理、工作经验丰富、工作作风正派和公正廉洁； b、评审人员应具有内审员资格； c、需要时，考察评审小组可邀请有关专业技术人员参加。 4 考察评审 4.1 评审方式：现场评审、供方自评及供方填写“供方质保能力调查表” 4.2 生产部提出考察评审小组组长报管理者代表批准，组长对考察评审作出结论，分管副总/总工程师审批评审结论。 4.3 考察评审小组按“供方质保能力考察评审标准”中规定的项目及内容，对供方进行考察评审。 4.4 由生产部向供方发出“供方质保能力调查表”。 4.5 根据考察评审情况，按“供方质保能力考察评审标准”中的内容进行逐条评分，计算出符合率，并指出供方在质量管理、技术、生产等方面存在的主要问题，评定出质保能力的级别。 4.6 经批准后的考察评审结论，作为供方定点依据或