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- 2017-01-04 发布于河南
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最新整理供应商前期考察流程[推荐]
浙大网新集团有限公司
供应商前期考察流程
编制 日期 审核 日期 批准 日期
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目 录
1.目的 2
2.适用范围 2
3.术语和定义 3
3.1定义 3
4. 管理职责 3
4.1 运营管理中心 3
4.2 子公司开发项目招标采购部(以下简称项目公司招采管理部门) 3
5. 工作程序 4
5.1 前期考察的指标 4
5.2 获取信息 4
5.3 资格初审 4
6. 支持性文件 4
7. 相关表单 4
1.目的
规范各类供应商的前期考察工作,考量供应商在开发项目供应链中的地位和作用,评估其价值观和文化与公司的结合度,评估其项目合作能力,提高选择效率,降低选择风险。
2.适用范围
适用于浙大网新置地各子公司的房地产开发项目(以下简称开发项目)的工程各类供应商,包括服务类、货物类、施工类供应商。
3.术语和定义
3.1定义
3.1.1 获取信息:本流程中特指由各层级招标采购部门获取新进供应商基本信息,将《供应商信息记录表》相关内容录入供应商信息库,确定新进供应商的“待考察”等级的工作环节;对非新进供应商的基本信息,各层级招标采购
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