《建设工程监理概论》第4章 建设工程目标控制_课件.pptVIP

 第四章 建设工程目标控制  第一节 概 述 ? 一、控制流程及其基本环节 （一）控制流程（见下图） 4．全方位控制 （1）对所有工程内容的质量进行控制。 （2）对质量目标的所有内容进行控制，如美观性、安全性、可靠性、适用性、灵活性、可维修性等。 （3）对所有影响因素，即人、机械、材料、方法和环境进行控制。 5．质量控制的特殊问题 （1）对建设工程质量实行三重控制： A、承建商自身的质量控制； B、政府对工程质量的监督； C、监理单位的质量控制。 （2）工程质量事故处理 工程质量事故具有多发性特点，应从设计、施工以及材料和设备供应等多方面入手，进行全过程、全方位的质量控制。 * * （二）控制流程的基本环节（见下图） 1．投入 投入包括人力、建筑材料、工程设备、施工机具、资金、施工方法、信息等。这是保证目标实现的第一个基本环节。 2．转换 所谓转换，是指由投入到产出的转换过程。如：建设工程的设计、施工过程、设备购置活动等。 转换过程中的控制工作是实现有效控制的重要环节。 3．反馈