物业索赔类案例.docxVIP

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  • 2017-01-04 发布于贵州
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物业索赔类案例物业索赔类案例

物业索赔类案例—最佳拍档《大显神通》物业公司对于索赔类纠纷如像烫手的山芋,本来就那点养家糊口的钱,装兜里的钱挣得不容易,管好钱包别漏失金,不然伤不起。绝大部分索赔问题的遗留都导致业主拖欠物业费,如想高收缴率必过此关!首先要多进球、多胡牌,尽量少点炮、少乌龙,这样才有好日子过哟。从欢乐中去解答这些扯不清、道不明的事情:聪聪发飙:物业公司赔钱是很正常的事情,如果不正确看待赔钱问题那么永远都得赔钱,而且是赔不完的钱。笨笨回应:所以我们要专业技术过硬,最重要是比赛中技术不走形(中国足球队上战场就蔫了),不坐球车、停球到位(控制能力要强)、组织配合的临门一脚不能放高炮,对准目标大力抽射!笨笨作为射手必须的。聪聪损招:催费时就不要说那么多,很简单:“奉天承运,皇帝诏曰,再不缴物管费就停水停电!”足矣。笨笨回应:作为“参赞”职位的聪聪,有此想法我可以理解,但是炮灰必定是你当。聪聪转脑:经济学里有个“边际效应”理论,大体意思是人一般吃五个馒头才会饱,但是吃前面四个馒头时都有饥饿感,最终吃馒头的人只会感谢第五个馒头,并且乐意为它买单!笨笨回答:我们催费收钱的目的,就是先做好临门一脚前的组织协作,实现收钱(进球)的结果。聪聪原意:就是叫笨笨往客户肚子里大力灌水,然后给他一个能填饱肚皮的馒头就OK了,所以催费和服务分离。临门一脚总体很复杂,但是进球率取决平日的服务,至少你要良好的射门环境,否则催费不如去

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