[复习资料(成本管理会计).docVIP

1．某企业本月生产甲产品1000件，乙产品1500件，两种产品共同耗用材料费用500，000元，其中甲产品单位消耗定额为50公斤，乙产品单位消耗定额为20公斤。 要求：(1)按定额耗用量比例法分配材料费用；(2)编制分配材料费用的会计分录。(10分) 产品名称 耗用定额 分配率 材料费用 甲 乙 合计 . 2．某产品分两道工序制成。其工时定额为：第一道工序48小时，第二道工序52小时，每道工序按本道工序工时定额的50％计算。在产品数量为：第一道工序3400件，第二道工序3000件。 要求：计算在产品各工序的完工率和约当产量。(10分) 工序 工时定额 在产品实际数量 完工程度 在产品约当产量 1 2 合计 _ _ 3．假定A公司某种产品产成品入库100件，该种产品的工时定额中，某生产步骤所占的工时定额为180小时，该步骤月初广义在产品工时和本月投入的定额工时共为21320小时，月初广义在产品和本月的直接人工费用共为319800元。A公司采用平行结转分步法 要求:完成下表中内容,以计算平行结转分步法下该步骤费用在完工产品和期末广义在产品中的份额： (10分) 某步骤人工费用在完工产品和期末在产品分配表 项目 工时定额 分配率 人工费用 期初和本期合计 产成品占份额 在产品份额 4．某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配辅助生产费用前，供电车间本月生产费用为48000元，机修车间为36000元。本月供电车间供电120000度，其中机修车间耗用8000度，基本生产车间耗用100000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为15000小时，其中供电车间1000小时，基本生产车间9000小时，厂部管理部门5000小时。（10分） 辅助生产费用分配表（交互分配法） 项目 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合计 供电车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用 48000 36000 84000 27200 56800 84000 供应劳务数量 120000 15000 — 112000 14000 — 费用分配率 0.4 2.4 — 0.24 4.06 — 辅 助 生 产 车 间 耗 用 供电 车间 耗用 数量 — 1000 — — — — 分配 金额 — 24000 24000 — — — 机修 车间 耗用 数量 8000 — — — — — 分配 金额 3200 — 3200 — — — 基本生产 车间耗用 耗用 数量 — — — 100000 9000 — 分配 金额 — — — 24000 36514.29 行政管理 部门耗用 耗用 数量 — — — 12000 5000 — 分配 金额 — — — 288000 20300 分配金额合计 — — — 5．某企业某月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为5小时，乙产品的工时定额为4小时，该月份该车间发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。 要求：（1）按定额工时比例分配该月份的制造费用。 （2）按预定分配率法分配该月的制造费用。（10分） 产品名称 耗用定额 分配率 制造费用 甲产品 乙产品 合计 (2)年度计划分配率= 产品名称 耗用定额 分配率 制造费用 甲产品 乙产品 合计 6.某公司大量大批生产甲、乙两种产品，根据生产特点和管理要求，该公司采用品种法计算成本。各产品所耗材料均在开工时一次投入，直接人工费用及制造费用随加工程度均匀发生，月末在产品成本按定额成本计算。不可修复乙产品的废品损失全部由本月完工乙产品成本负担。10月份有关资料如下： （1）产量记录： 项 目 甲产品 乙产品 本月完工产品数量 2000（件） 1000（件） 月末在产品数量 500（件） 200（件） 月末在产品消耗工时合计 3000（工时） 1000（工时） （2）单位产品定额成本资料： 直接材料单件 定额成本（元） 单位工时人工 费用定额（元） 单位工时制造费用 定额（元） 甲产品 10 8 2 乙产品 20 10 2 （3）有关废品损失资料： 项目 直接材料（元） 直接人工（元） 制造费用（元） 乙产品（不可修复） 1000 1400 600 （4）月初在产品成本及本月生产费用见下列甲乙产品成本明细账资料。 7.登记甲产品的成本明细账，计算其产品成本。（5分） 甲产品成本明细账