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《3.第十二讲-组建测试队伍
企业信息系统与语义Web研究室 软件测试方法和技术 第12章 组建测试队伍 顾进广, Ph.D., Professor simon@ /gujinguang /simon Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实践篇 第12章 组建测试团队 第13章 部署测试环境 第14章 设计和维护测试用例 第15章 报告所发现的缺陷 第16章 软件质量分析和测试报告 第17章 软件测试项目管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Question 软件测试团队的任务是什么? 测试团队在开发中所占的比重有多大? 测试测试团队有哪些角色构成? 如何组建一支新的测试团队? 优秀软件测试工程师应具备什么样的素质? 测试人员的职业发展方向在哪里? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第12章 组建测试队伍 12.l 测试队伍的地位和责任 12.2 测试团队的构成 12.3 如何从零开始 12.4 测试团队的管理和发展 12.5 优秀软件测试工程师的必备素质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 12.l 测试队伍的地位和责任 12.1.1 软件测试团队的任务 12.1.2 测试团队的规模 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 12.1.1 软件测试团队的任务 发现软件程序、系统或产品中所有的问题; 尽早地发现问题; 督促开发人员尽快地解决程序中的缺陷; 帮助项目管理人员制定合理的开发计划; 并对问题进行分析、分类总结和跟踪 帮助改善开发流程、提高产品开发效率; 提高程序编写的规范性、易读性、可维护性等。 软件测试和质量保证合二为一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以开发为核心的组织模型 开发经理 测试人员 开发人员 文档人员 管理人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以项目经理为核心的组织模 项目经理 测试组长 开发组长 文档人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以三国鼎立的组织模型 项目经理 测试经理 开发经理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 微软开发团队的构成 产品单元总经理 开发团队经理 测试团队经理 程序经理团队经理 开发组长 测试组长 开发工程师 开发工程师 测试工程师 测试工程师 程序经理组长 程序经理 程序经理 可用性工程师 产品设计师 用户培训 …… DEV QA PM Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 微软开发团队举例 Windows2000 Team 程序经理 450 开发人员 900 测试人员 1800 技术支持人员 600 技术传播人员 1120 本地化人员
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