网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015年元旦文艺晚会策划书 .doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年元旦文艺晚会策划书

2015年元旦文艺晚会策划书   为了弘扬先进文化主旋律,提升学校文化品位,丰富校园文化生活,营造祥和、欢乐的迎新氛围,经研究决定举办2015年元旦文艺晚会,特制定如下策划方案,现印发给你们,望认真组织实施,确保晚会顺利举行。   一、 晚会主题:赣南汽车职业技术学校2015年元旦 舞动时代魂,唱响中国梦文艺晚会   二、 晚会时间:2014年12月30日(周一)晚7时   三、 晚会地点:初定客家文化城   四、 组织领导:   1、 主办:学校文化建设工作领导小组   2、 承办:学校团委、学生会   3、 总指挥:廖青松 4、总策划:胡庭珍   5、总导演:段丽琴 6、总统筹:古丽芳   7、评委:廖青松、谢红国、胡原友、张忠华、 古丽芳   五、节目筹备:教职工3-4个,三个学前教育班3-4个,其它班级1-2个,合计节目18内,演出总时在2小时30分钟内。   六、节目载体:声乐、器乐、舞蹈、相声、小品、哑剧、配乐朗诵均可,形式不限,力求多样,短小精干。   七、晚会原则与要求:   1、节目筹备,排练,演出以班级为单位,各班主任为本班责任人。   2、挂点校领导,专业教师要深入班级进行指导,辅导工作,肩负起领导、辅导职 责。   3、校园红歌赛获奖曲目和个人优先安排晚会声乐类节目演唱。   4、本着节约办晚会的原则,节目伴奏碟,一般道具和服饰不租用,由各演出班级自行解决。   5、舞蹈类服装、化妆品、主持人服装与化妆由学校出资解决。   八、筹备与演出安排   (一)筹备安排   1、12月17日各班上报节目计划(类型、形式、名称、人数、演员名单)。   2、12月19日审查节目,初步确定参演节目,提出修改意见。   3、12月25日晚自习节目彩排,确定参演节目。   4、12月26日安排好节目顺序,提出演出服装等购置申报单。   5、12月27日晚自习第二次节目彩排。   6、12月29日晚所有参演节目走台,联排(主持人、音响按演出要求到位),谢幕排练。   (二)演出程序安排   1、主持人致主持词   2、校长致新年贺词   3、节目演出   4、校董事会领导,嘉宾上台接见演员并合影。   九、奖项设置   1、优秀节目主持人:1名(颁发荣誉证书和奖品)   2、优秀节目编导奖:3名(颁发荣誉证书和奖品)   3、优秀组织奖(集体):2个(颁发奖状)   4节目表演奖:一等奖1个,二等奖2个,三等奖4个,均颁发奖状。   5优秀演员奖:   (1) 学生1015 人(颁发荣誉证书和奖品)   (2) 教职工2人4人(颁发荣誉证书和奖品)   十、人员分工   1、廖青松、曾美凤:领导嘉宾接待   2、段丽琴、李晓娇、古丽芳审查审定参演节目   3、张海平: 背景制作与摄影   4、张龙汶、马建明:场地布置与纪律维护   5、胡存华:灯光、音响   6、陈玉芳:舞台设计,演出与献花监督。   7、古丽芳:选拔和确定主持人   8、胡庭珍:现场协调,校友安排。   十一、其它事项:   1、幼师专业教师共同为演员化妆。   2、 晚会实况摄像聘请专业人员负责,并制作光碟。   3、 晚会现场不公布节目得分情况和获奖情况,各评委的评分统计表在晚会结束后统一交给古丽芳集中保管,供有关负责人和校领导集体讨论审定。   4、 表彰和颁发仪式在元旦节后择日举行。 阅读此文章还关注: 2015年元旦晚会策划 元旦文艺晚会策划书 2015年元旦文艺晚会策划 2015元旦晚会策划 2015年元旦晚会策划方案 2015年大学元旦晚会策划方案 元旦晚会活动策划方案 2015元旦晚会策划书 2015年迎新元旦晚会 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档