网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015年初中学生入团申请书范文 .doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年初中学生入团申请书范文

2015年初中学生入团申请书范文   尊敬的学校团支部:   通过团知识培训。对共产主义青年团有了更深一层的解,深切的体会到成为一名团员对我重要性。明白了成为一名团员要有要有足够的理想去实现团组织给我光荣任务。所以,足够的责任心。期待着组织能对我进行培养,早日成为中国共青团的一份子。   中国共产主义青年团是前进的方向。更使我迫切要求加入的组织。共产主义青年团是当领导下的先进青年群众组织,也是党的可靠的党培养新一代革命人才的队伍。铁不锻炼不成钢,得力的后备军。人不磨练不健康要培养自己成为一个健康的新世纪青年,就要经过团组织的考验迫切要求加入共青团。和自己的学习。因此。加入共青团根本不是爱面子的事儿,想。更不是想在同学之间炫耀什么,而是为了磨练自己让我能更上一层楼,同时,也一定会接受共产主义青年团组织毛泽东思想,教导及努力学习马列主义。邓小平理论,做到遵守团的纪律,执行团的决议,积极参与团体活动,做一个真正的好团员。   当今的中国不再像当年那么困苦不堪。现在祖国正处于高速发展阶段,发展高科技事业是祖国未来的发展目标就需要我这些新一代的人去实现。虽然,而这个目标的实现。这个目标很遥远,但只要经历了努力,就一定能够把未来的祖国建设成为社会主义强国。所以加入共产主义青年团是最迫切的要求,这就是初中年级学生入团申请书范文。   我担任班里的卫生委员,近两个学期以来。对工作力求完善,位奋发向上,尊师重道、遵守校规、保护班集体的学生。努力学习,成果优秀,课余立志把自己培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律,时间我还时常阅读有意义的书。做到德、智、体、美、劳等全面发展的接班人,做一个共青团员的好典范。   希望能早日加入中国共产主义青年团。入团后。坚决拥护中国共产党的领导,遵守团的章程,执行团的决议,履行团员义务把团的名誉放在首位,严守团的纪律。个人名誉得失放在次位,勤奋学习,积极工作,关心集体和国家大事,保护他人,力争做一名优秀的共青团员,为建设我伟大的社会主义祖国贡献自己的力量。   如果我的入团申请书暂时未被批准。为了加入团组织,一定改善自己,成为一个经过多次挫折而继续前进得胜利者。   此致 敬礼!   申请人:laifanwen   2015年*月 *日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档